Re: [讨论] 关于敏捷越来越深入台湾职场 xephon PTT批踢踢实业坊

楼主: xephon 2024-07-28 09:42:36

※ 引述《oopFoo (3d)》之铭言：
:

作者: lazarus1121 (...) 2024-07-28 10:33:00

第一句就有问题了，有明确客户请做好需求访谈再开发敏捷强的是有时连TA都不知道在哪就准备要开始了

作者: testPtt (测试) 2024-07-28 10:42:00

我常遇到需求变动是要改数据库逻辑的这比较麻烦

作者: kuosos520 (kkk) 2024-07-28 10:48:00

越听越觉得可能只有创业比较符合敏捷资格，真的对客户对产品，有办法这样跑吗？

作者: pot1234 (锅子) 2024-07-28 11:15:00

需求改几次可以翻脸，还是只能像奴隶一样一直做一直做

作者: abccbaandy (敏) 2024-07-28 13:27:00

这听起来就很理想，就算小需求也要讨论吧？那这段时间怎么算？

作者: Wishmaster (　) 2024-07-28 16:14:00

如果不订清楚哪在台湾可能别想验收惹

作者: viper9709 (阿达) 2024-07-29 00:28:00

觉得创业比较符合+1

作者: myhome6206 (Rice) 2024-07-29 20:46:00

客户哪有空陪你一直参与测试

作者: justben (BEN) 2024-07-31 20:11:00

没有初始规格就没有敏捷

作者: jobintan (Robin Artemstein) 2024-08-01 08:18:00

咋看都是为了追新而追新，本来waterfall 搞得好好的，PM本身对于agile认识不足或一知半解，又爱没事找事跟客户说agile多新多潮多牛逼的然后客户也啥都不知道，被这种PM牵着鼻子走。

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