Re: [讨论] 遇到无能为力的问题时的对应态度

楼主: NCKUFatPork (成大肥宅悲歌)   2023-05-07 21:15:23
取决于团队流程A也许可以做得更多, 也许继续看剧吃饭也行.
譬如也许事后A, MIS, SRE该写Postmortem来甩锅咎责.
后端/SRE也许可以改善Oncall Runbook, Troubleshooting Doc, Alert
或者A也可以就跟着主管一起学, 多学点云端怎么解问题也不吃亏.
下次就知道怎么甩锅甩得更快, 总是可以做得更多.
功利主义一点来说的话, 等级越高(L+3以上)看下面的人越靠感觉.
毕竟换位思考, 越上面的人哪有时间一个一个check看底层劳工的design doc / Commit.
那吃饭看剧造成的影响:
主管要额外花成本帮A defense, 或者就不帮A defense.
但不管怎么样大主管对A的第一印象肯定是扣分.
长远来看, 印象不佳会影响分配到的project.
除非技术过人, 重要的project (L+1)可能也许机会就给别人了.
另外就是升迁的时候可能就需要额外去证明自己的平时工作态度其实没什么问题.
结论:
在家Remote, 或是中午不要在座位上吃饭
作者: brucetu (sec)   2023-05-07 21:26:00
对 因为等级高了以后会幻想自己看人眼光很准之类的而且会崇尚态度比能力重要这类干话主管身为出包单位去帮A辩护只会被大主管归类为态度有问题
作者: superpandal   2023-05-07 22:41:00
就是因为这样中层才有上下其手的空间 当然上层是不是好鸟就不一定致于机会你想太多了 就是解决麻烦的工具人而已这有不是什公家单位和日本企业 没什么好熬的 因为没保障也不是
作者: jobintan (Robin Artemstein)   2023-05-08 07:56:00
后端会DevOps与SRE肯定是大加分…现在一些公司的后端工程师都要求会DevOps workflow了。
作者: ma721 (UndeadJ)   2023-05-08 11:40:00
主管只是交待谁处理,不是他处理
作者: realbout (萨摩诃)   2023-05-12 10:51:00
主管很重要....A君不需要演戏

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com