突然又发生了一些事情于是...这篇文又有新题材了...
先声明，以下如果牵涉到文化种族国籍背景之类的是个人与四周亲朋好友的亲身经历，SJW要来炮的话麻烦先跟这些文化种族国籍背景的人共事过没被婊的再来跟我战. 如果要单纯当员工还可以，但是要早期投入的话切记切记.
1. 创办者背景：
先说结论，避开初次创业者, 投资银行, 香港人.
a. 初次创业者：
初次创业者不是不行，但是这种背景的创业者通常很容易大头症，觉得自己英明神武，在找伙伴分股份的时候非常吝啬. 例如公司第二号员工来个万分之几的股份之类的. 传说中很有名的一家某S开头香港新创前10号员工只有老板自己有股份，最后公司被收购老板退休了，其他九位都还在帮人打工. 这样有个屁用.
再来就是初次创业者很多时候都会太理想化，把很多事情想得太简单. 什么开发出这个产品，不肯用的就不是我们的客群之类的. 完全没有考虑市场上的现实，同时也会低估做很多事情的难度. 陨石开发跟惯老板的机率偏高.
b. 投资银行：
投资银行背景的创业者也不是一无是处，因为他们会包装喜欢包装，公司的募资能力会比较好. 但问题是一切利益导向跟想要套利的心是无法改变的. 所以有时会为了赶流行炒话题强迫大家偏离创业主题开新案子（再次陨石），然后流行过了以后又废弃不管.
比较极端的例子可能会利用股权操作跟金融操作，让最后公司只有他自己手上的股份是有价值的，其他人都变废纸.
c. 香港人：
港仔在业界的名声怎么样大家可以去探听. 完全的自我利益导向. 什么事情只要合约没写的一定不会做. 然后要他签合约三推四阻的想要跟你用啥君子协定. 等到出事的时候他就不是君子了. 然后极度偏袒自己人. 例如就有遇过新创，台湾人不管资历如何，不管能力多强，顶多就只能当个Head，再上去全部都是港仔. 或是不管能力多差，资历多惨的港仔，永远都能上位加薪. 所以港仔的新创，切记不要早期加入，能避开就避开. 当然如果你有香港血统或是会讲广东话可以改善这个情况.
2. 签约：
在新创，尤其是早期加入的成员，创办人一定会跟你许很多愿，记得能签约就签约，对方拒绝就直接叫他吃屎. 还有记得，签约前所有内容一定要看清楚，然后自己手上一定要留一份，最好签约过程双方录影或是拍照. 再来笔迹一定要确保难以模仿.
有听过合约没保留好，最后对方毁约或是变造合约死无对证，或是字迹被模仿最后还要打跨国官司 （通常大部分人都会放弃，没有人有时间去打这种官司，只能自认倒楣）
记住，新创圈没有君子协定这种东西，在利益面前，再君子都会变禽兽，更不用提一堆衣冠禽兽充斥在圈子里.
3. 不要相信当地代理人：
跨国的新创团队，要在某个地区设点或是进入市场时，都会在当地找一个种子，然后再找其他当地员工. 这个人很多时候都会变成创办人在当地的左右手或是代理人，切记不要相信他说的任何话. 尤其是他提到创办人背景多硬、创办人多好之类的，或是来许愿的时候，一定都要打上问号. 不要因为他是跟你同文同种就相信他，很多时候他就只是走狗而已.
不论代理人跟创办人说了什么，重点是看他们的行为. 如果他们要求你付出更多却不愿意白纸黑字写下达标合约，一定要叫他们吃屎.
有时候他们会拿股份来要胁利诱，说什么你也是股东要为公司多想一点，一样叫他们吃屎.
累了...关于为何公司要求股东多付出一点也要叫他们吃屎下次有空再说...

在新创遇到很雷的主管怎办

遇到很雷的主管就逃命呀

@1F 回头想一想为什么没看出主管是雷包

反省中

推一楼的问题跟三楼的答案

我觉得倒也不是用反省这个心态，这几年的招募过程，我都是向未来可能的伙伴说：“我们的接下来的对谈，希望你是抱着双方互相了解的心态让我们双方对话，这个过程中，我的问题是为了了解你的技能状态、个人特质，并不是为了考倒你。同时，我也希望你好好观察我是怎么样的人，是不是你未来想要一起共事的人，最后我会希望你能问一些我需要思考的问题，我们这次的对谈才能够成为你一次有意义的面试经验。”这么做，是我个人希望找进来的人能愉快且长久的合作，即便未来分开了，也能在职涯互相照应，这样才是正面的循环。

原来是陨石术连发(误)

W大是个好主管！之前遇到的主管，给我一堆承诺，结果都做不到，原来信任是这样用的，知道真相之前我还傻傻一直相信着

利益当头，有权力的人都会灌输迷汤，非常不可相信的

前阵子港商新创很多啊...呵呵

我想知道S开头香港新创是哪间...

我也想知道S开头是哪间

老板是工程师的电商平台?(猜的

港仔新创真的雷，经历过就知道

shabreine?

好像有重复的段落喔

推大大分享, 真的不是看说的, 而是要看做的, 说大家都会

讲出来就被告了..重复的部分感觉是jptt的问题...

中肯推