Re: [请益] 如何适当地表达进度来不及

楼主: SHANGOYANYI (彦一)   2020-04-18 18:22:07
做不完,然后呢?
你知道时程不合理,反应出来是对的
但是如果能同时提出你的需求
比如:多派一个人支援你、把你手上的某个工作暂时先交出去...等
这样主导权就反转了
你明确达成了事前告知的义务
也提出了完成专案所需的资源需求
这时状况变成是“主管必需决定要不要放资源进来让专案如期完成”
如果你预期他老大会抛下一句:我不管,你自己想办法在期限前完成
那就在信件往来中cc更上面的老板
如果连上面老板也是这种鬼样子的话...
那我建议还是块陶吧XD
※ 引述《eori (浮光掠影)》之铭言:
: 一个专案
: 主管押了我觉得不可能的时间
: 他表示一定要给我在这个时间点完成
: 他觉得 这个很简单啊
: 做太久了吧
: 因为他很强势
: 而我只是一个很弱小很无助的的PG
: 所以不能反驳他
: 这当中当然有认真起来加班处理
: 结果今天开会时发现可能无法完成
: 主管说, 怎么都不会沟通呢?
: 啊斯~=_=
: 其实不是不知道
: 而是知道了却不敢跟主管讲
: 因为讲了会当场被当
: 不讲会以后被当
: 请问各位大大,
: 有没有人遇上这样的情况
: 当时又是怎么处理的呢?
作者: superpandal   2020-04-18 18:46:00
改底层才叫工程师 改业务细项都是在搬砖 XD

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