我第一份工作的主管也常会这样问，我都直接回怎么可能记得，结果黑到发亮。
有一次同事被问，他回答大约是“我并不是很肯定是在哪个具体的方法，毕竟我们的设计
是高度抽象、精密而复杂的，但根据我的印象与逻辑推断应是在某类下的某方法，原因最
可能是某某某，解决的话可能怎么怎么做或查某某关键字，应可解决，如果很要紧的话我
会议结束会深入研究后给您一份简报并cc谁谁谁。”
主管超级满意。
我觉得问题跟他讲的一些东西细节搭不上所以会后跑去问他，他很直白的告诉我他只是挑
了一份自己最近写的东西里面跟问题类型、概念最相关出来讲了一轮。
“反正你说的主管根本也不知道对不对，他们又不看 code 的。” 他如是说。
对我来说这至今都是宝贵的一课，然后，就没有然后了，我离职了。

那你的简报里面写什么？

主管不懂 code 的话真的满痛苦的...一堆神奇想法

书名"如何在职场上应对进退"

真的，主管听到你讲一套说法，他们就会超满意的

所以中文训练很重要...

哈 这方法不错

话术训练得好 最终整个团队上下都变成讲官话的组织疑! 这不就是＿＿吗?

有点迂回式口语

二楼那个是高招 最后是同事自己爆掉

高啊 由从政的希望

三个月至少架构流程要清楚了，主管算客气了

就回一堆屁话的人最废了

去当业务啦那么厉害写code太浪费了

推，我看到文章第一个想到的就是这个... 都看三个月了，随便提几个可能经过的class唬烂一下就好，那么老实干嘛XD...

你同学正解...职场真的要看口语反应...同事*

现实是会说屁话的人都升上去了 干

屁话的功能是让自己能好过点并腾出时间做自己该/想做的事

干这同事神回答啊!!!!!!!!

你在干同事说屁话的同时,同事已经开始享受人生了

很多时候主管要的只是个"理由"，真正要答案时会报bug 给你

所以这是一间马屁文化的公司,不待也罢

很合理啊,如果你站在主管立场,他也要向上面交代的立场那你讲那些话至少让主管有更多发挥的想法...

总而言之笔记下来了，直接说我不知道人家只会觉得没在做事，有说点什么总是比没有好

就是要会讲话啊 有面对客户的应该都不错强

同感，讲话比写code重要QQ