※ 引述《dragontail (尾巴是萌要素)》之铭言：
: 感谢各位的回应 回报一下提供参考
: 已经确定会过去了
: 当天跟那位老板聊了三个小时
: 作品的质量都非常高 去年横扫了各种奖项
: 小公司人不多 但是个个才华洋溢
: 舞台的确是比台湾大太多 广告费用差5-10倍不止
: 在中国能拿到跨国集团整个大中华区
: 甚至是整个亚洲区的广告代理
: 而且本地的企业广告预算也不输给跨国集团
: 但是他也认为广告、人文创意音乐等等这些的根是在台湾的
: 我们有自己的优势跟风格 所以他也很喜欢找台湾员工跟台湾团队合作
: 不过就像是前面大大讲的 台湾人便宜又好用
: 而且也不太会去争什么 奴性强性情好 稳定性高能忍气吞声
: 看着大家都持续出走 其实有点悲哀
: 我的目标一直都是希望做出世界一流的好作品
: 所以中国也不会是我的终点 但是全世界都对中国市场很感兴趣
: 尤其是网络环境这么封闭又独特 如果不亲身去体会一下就太可惜了
: 最后薪水的部分 他也没问我之前领多少什么的
: 直接就说你自己开个金额吧XD 最后跟HR谈好税后实领130 年终分红另计
: 接下来要准备好多东西啊QQ
yo 这位同学
我想针对你后面这一小段回文说个感想。
首先你说，奴性强性情好，稳定性高能忍气吞声。如果你指的是跳槽率低，那你要先
讲清楚，是比谁低？我在美国工作一阵子了，从没听过美国老板私下称台湾员工（相
较于白人员工）奴性强、跳槽率低等等评语。我也没有听过同事间互相建议工作一年
就跳槽、要求薪水涨个两成不然就不干了的这回事。这些应该是社会文明发展到一定
阶段，员工自然会有的素质。美国人自然也想快速致富，但他们的途径是去startup
试炼，接受相对低的薪资来换股票，赌上市成功的致富一瞬间，而不是如前推文所说
要胁老板或互相陷害同事。这两种我听起来都不太舒服。
再来，讲到出走。台湾现在最大的问题不在于人才出走，在于出走的人少了，出走之
后回流的人更少。举个最近听到例子，韩国流行音乐产业近年来在全球知名度大开，
其中一个很重要的原因，就是他们音乐产业的高层，有大量的、在国外住过工作过很
长一段时间，然后直接回到韩国唱片公司当高层或发唱片的菁英。Psy 就是念美国柏
克莱音乐学院的。
出走不是真正的问题，而在于怎么把人在外面所学的带回来，形成一个正向的循环。
台湾缺乏培训高阶专业人才的环境，所以才更需要把人送出去，期待他们在国外学到
更先进的东西，有机会的时候再回头拉抬国内的人一把。张忠谋不就是这样子吗？
我猜你觉得会“悲哀”，应该跟这几年的本土化思潮有关系，觉得人才不能在国内就
业就是悲哀。这实在有点吊诡。现在大家喊的翟神，难道我们也要说只因为他曾经在
Google上班，所以“人才出走，好悲哀”？
我们应该反过来看，人才不能持续和国际接轨，才是最大的悲哀。