雨林咖啡 守护雨林的实践家
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2013-10-22．经济日报．B7．经营管理．朱永光
地球暖化与气候异常的现象接踵而至，环境议题持续发烧中，但被称为“世界之肺”的热
带雨林仍面临强大的开发压力，以惊人的速度消失当中，成为全球最严重的生态问题之一
。
身处在台湾的我们，究竟能为保育雨林做些什么？
“雨林咖啡”吴子钰以咖啡为桥梁、雨林为标的，用具体行动走出台湾，实践他对第三世
界人民与环境的关怀。
南亚海啸后，吴子钰第一次踏上印尼苏门达腊从事义工及重建的工作，他深深地被当地的
生态、历史、社会文化吸引，但也看到印尼人民仍遭受到后殖民主义影响的真实现况－为
求经济发展的政府与唯利是图的企业过度开发雨林，取而代之的是棕梠、咖啡等出口经济
作物的种植园区，而农民却仍过著低于贫穷线以下的生活。
吴子钰决定抛弃台大法律系高材生的光环，着手进行他的“雨林咖啡”计画，直接进驻苏
门达腊亚齐省的农村做第一线的经营，用高于5~10%的收购价直接回馈给契作农民，并把
盈余用到热带雨林的关怀和复育上。
吴子钰说“雨林的问题庞大且复杂，与其说拯救雨林，我的初衷只是想建立一个台湾人能
直接关心雨林的管道。”
吴子钰2007年开始进入产区，对当地的农村结构、农民生活、交易型态进行了解，从互动
中建立彼此信任的基础。
“文化差异、政经情势动荡，在低度开发的地区从事贸易是充满挑战的；而舟车劳顿进入
产区、往返农园间，也是对个人体力与毅力的考验。”吴子钰应该是台湾第一个，也是唯
一一个如此深入第三世界国家实践公平贸易的理想。
没有雄厚的资金与组织的支援，当时吴子钰的创业资金是用目前最流行的“群众募资”的
方式，透过网络上的一封封信，阐述“雨林咖啡”的理念及计画，希望获得消费者的认同
及一人一万元的资助，并允诺接下来的两年内每个月用一磅咖啡的方式回馈赞助者，让人
意外的是这初期二十多位的赞助者中，除了亲友，竟然有一半是凭借这封信就主动汇款支
持的陌生人。
“真的非常感动，我告诉自己为了他们，再怎么辛苦也要把计划继续完成！”
常年投注于印尼生产端与雨林保育工作，奔波回台后，吴子钰几乎也是自己一人负责后续
的载送烘培、包装与销售，但人力及资源有限的“雨林咖啡”在台湾一直都是惨澹经营，
除了与台北集贤和新竹爱恒等两家庇护工厂合作，销售通路就靠主妇联盟、农民市集、独
立书店等理念商店。
吴子钰一直不想将可能增加的行销费用，转嫁到消费者身上，沦为一般的商业操作。即使
不能切进主流销售系统，也要尽量创造出不同的方式和价值，达到社会企业的理念。
随着“雨林咖啡”开始在台湾销售，雨林保育的行动也陆续展开。相信教育是改变印尼未
来和脱贫的途径，吴子钰已与印尼三所大学合作，提供奖学金进行热带雨林及热带殖民农
业的基础研究50多篇的论文成果未来可望应用在保护雨林的计画当中；近两年，更扩大延
伸至中小学及农民教育。
“唯有提升当地民众对环境的保护意识，他们才能更具有自主性地捍卫自己的家园。”
一杯“雨林咖啡”的背后，竟然有这么多动人的故事、满满的理想与爱心。
（作者是美商中经合集团总经理，本文由社会企业创新创业学会合作委托撰写，本专栏隔
周二刊登）
作者介绍
朱永光先生现为美商中经合集团董事总经理，负责基金管理及投资业务，拥有超过20年投
资及科技产业经验。早期即以Green House（绿园）分享生命乐章，实现对社会公益的的
愿景。2010年参与台湾社会企业创新创业学会一系列的工作坊，并于同年担任该学会举办
之“社会企业创业竞赛”评审，提供相关企业辅导。现在持续与社企流合作担任常驻作家
，分享对社会企业开发，经由商业经营实践公益的理想。
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