楼主:
shinew13 (Caffrey)
2024-05-23 03:53:38※ 引述《a88241050 (再回头已是百残身)》之铭言：
: 刚刚在FB看到这篇文
: https://i.imgur.com/80QOFyV.jpeg
: 这员工的问话方式真的有问题吗？
: 我自己觉得是还好
: 我在软件业 我传讯问问题时也都是直接描述问题
: 不会在前面加个称谓什么的，感觉就很客套，很怪
: 想请问一下各位的看法？
我觉得拉
不是问问题的方式有问题 是这个员工根本不懂老板的心理
我不知道为何他会直接这样去跟主管或老板对话
可能员工觉得加称谓客套 或者其他原因
但不管员工的想法跟感觉如何
员工想什么根本不重要 重要是主管或老板想什么
你从老板的回应 就知道老板非常在意员工的问话礼仪
所以这里的问题是 员工不懂老板在意什么
用自己自以为的方式去跟老板互动 那当然不意外老板会干回来
如果他老板可以接受用同辈间的相处对话 那今天结果可能就不是这样
但明显他老板就不太能接受这种对话模式
所以他的问题根源 是他没有去摸清楚老板的雷点或在意的部分
再来拉
礼数永远不嫌多 谁都喜欢自己被尊重 这是人性
加个称谓 礼貌一下 这是在江湖生存的基本
你希望别人怎么对你 你就要先怎么对待人
这几年慢慢地带团队 有许多机会跟各种脚色互动
客户 公司老板 团队主管 工程师 PM 等等
有时候有内推机会 我也公开帮忙推荐一些台湾人或其他国家的人
当有兴趣的人看到我的PO文 都会跟我联系
拿几个例子
申请人A: Hi shinew13 您好 我是XXX 我看到你在找人
我非常有兴趣申请看看 不知道能否约个时间
跟你详细介绍我自己 同时 这是我的履历 请看一下
等等...
申请人B. Hello 你台湾人吗 能帮我推吗
申请人C. (老外) Dear shinew13
I came across your ... (略)
Below is my self introduction video, and my resume
Please kindly look at them when you got a chance...
如果从上面的例子 我肯定比较愿意看一下A和C履历
B的那种问法 我连回都不想回
但是呢 这几年这样看 像B那样的例子 应该也有1/3左右
另外 我自己跟团队成员沟通
也会习惯这样说:
嗨 Kevin 这里有点东西 需要你帮忙一下 你能否找个时间帮忙看一下 感激
Amy 不好意思 这个老板说有点赶 能否先帮忙一下 把这个部分先完成 感谢
等等
如果跟我的主管或C suite的人沟通 同样也是
老板 这个事情可能需要一点你(或您)的意见 等等
如果跟平辈或者其他团队的Lead
杨总 这个XXYY可能有问题 等等
讲那么多 讲白了
就是人跟人相处的方式 你让别人感到尊重 通常不太会有人还刻意为难你
阿如果你给老板该有的礼数 他还是一副机八样的贬低你
那你也认清这个人是不值得跟的 换个伯乐会更好
现在的老板还是别得罪员工吧，到处都缺人，互相尊重，别觉得自己高高在上了，以后都要拜托员工来上班了
作者: DreamRush152 2024-05-23 11:00:00
通常只有比较入门的工作，会比较怕员工不做...因为流动率高，找人跟训练都麻烦...但也仅止于麻烦正常的公司，总经理离职都要营运下去，何况基层?
作者:
dong531 (猫王)
2024-05-23 11:48:00真假！可是总经理离职会有一堆想上位的去争，而想上位的身边没有几个得力干将怎么做出成绩脱颖而出，又如果整天只想耍官威谁又愿意在你底下做事？我同意遇到不常见、高好几级的长官表面事要做足，但平常长期共事的上下属也要在非正式的通讯软件耍官威的话，第一有机会我就会离开，第二直接不回赖有事正式信件沟通像原文，如果一个屁公司屁职缺也要这么装，一回头换我发文抱怨，xxx公司冷冻库一堆过期品，也不订立销毁SOP，问一下还要耍官威，是不是该逃了
但是有人会跟你说老外不重视礼仪 XD我认识母语是老外的人，写信都超级无敌客气开头跟你打招呼是基本款，然后说明他为什么写这封信给你，有的还会先问你最近好不好。
作者:
gm3252 (阿纶)
2024-05-24 10:33:00加个礼貌性称谓不花我几秒钟，有机会避免未来的鸟事我觉得蛮划算的
礼貌这种事就跟道德一样,法律不罚,但是有的人就是有。有的人自己没有,还说不需要有。
作者:
km612tw (渣)
2024-06-05 22:54:00你的例子都是有求于人 请问例行丢个过期报废是要求谁
有人连拜托别人 跟正常工作交谈都分不清楚 能力真的堪忧