口号只是期待，很多人有抱负，但却容易让人以挑毛病的形式，将老板提倡变成鸡毛当令
箭，来挑剔主管。
挑剔错误很容易，哪怕主管已经有80%的决策是正确的，但因为自己的自大、考虑不周、
意识形态过重，都有可能将另外20%放大成毁天灭地的感觉。事实上，我们都没有比较聪
明！
根据我现在的位置（一个港资上市公司SBU的小GM来着），以及每天处理各种杂七杂八上
至董事会，下至同事上厕所是否偷抽菸的这种鸟事，我听到不具体地说明事情来抱怨、告
状，哪怕是三个人、四个人来说，我绝对是静观其变，不做定夺。
工作、生活要过的好，过的充实，其实就是问问自己：What is your next best step?
你主管肯定也是这样在决定事情的。但主管是否面面俱到、规划好、只是利我而不利他？
那得就事论事，具体情况具体分析…
你的文笔我相信也是有抱负的人，并不是太冲动，那很好，而主管也可能比你差。但老板
会选择主管有时不是只看能力，而是“长期的执行力”，这点需要忠诚度才能贯彻，因为
公司决策都是滚动式的，有可能今天决策明天180度翻盘… 所以准备工作、心理建设、共
识都要做到。或许如果滚动调整也代表你是对的，那你就需要长期经营人脉、耐心，成功
需要能量累积，反之，小小的坏决策也不会让公司倒，这就是要训练的地方所在。
※ 引述《jodawa (jodaway)》之铭言：
: 你进了一家公司，
: 公司老板人蛮好蛮优秀，也提倡创新和鼓励改变、独立思考、表达意见的文化。
: 而你待的是其中一个单位，
: 但是你高度的质疑直属主管的某项决策，
: 你偶而处于这样的矛盾：
: 按照公司提倡的精神，你可能被希望主动提意见 (有时甚至在你权责之外)、
: 积极针对你认为不合理的事情提出意见、想法、可行方案等。
: 但是实务上，我们都知道，这并非容易的事，应该说相当困难，
: 你会被质疑越俎代庖、被质疑自以为是、被质疑不分位阶、被质疑多管闲事，
: 以上还算好的，更坏的是，
: 如果你的意见想法确实是有问题的，
: 那么错误、误导、来乱、阻碍计画等等的锅，就轮到你身上背。
: 然而另一方面，你心里还是搁著公司提倡的文化精神，
: 你看着偶有一些你不合理的事件，但是你选择沉默，
: 毕竟权责上没人询问你，也没让你发意见或决定，
: 直到某次你真的觉得有点离谱。
: 各位，你会怎么想或怎么做？
: 忠于最亲近的直属主管，还是远在天边的大老板？
: 多管闲事还是静待观察？
: （即便你也有可能言微人轻、或坏了好事、或自己微是、或多管闲事）
: 如果事情接续你要参与执行，你会持何种态度？
: 如果事后有检讨，你会如何表述你的立场？
: 也许我个人想法还是比较传统，基本还是觉得“食君之禄，担君之忧”，
: 但是也可能是我天真、鸡婆，
: 缺乏职场ｓｅｎｃｅ又不懂得分寸。
: 想看看各位大大看法，ＱＱＱ