※ 引述《JJforever100 (JJ)》之铭言：
: 大家早安
: 我们5人小组两周内2人提出离职，我大概能理解他们离职的原因，所以也没有帮主管慰
留
: 但留下的我就很麻烦
: 扣除我剩下的2个人，一个是被老板放生的同事
: 一个是给他太多工作就会嚷嚷要离职的大妈
: 所以老板居然直接让那两位的东西都交接给我............
: 我手边其实已经overload，也有跟主管反应过
: 但主管真的满怪的，他只说有在找人，就叫我先接起来
: 目前我怀孕在身无法离职，先接起来身心是无法负荷
: 肯定会掉球，有点不知道如何面对掉球后的被责怪
: 还是就脸皮厚一点能做多少算多少，掉球说一声我就烂就算了?
: 有没有人曾经有这种孤军奋战的经验可以分享?
: 先前的职场很少同时有战力的同事全部离职，至少还会留一两个孤军奋战
: 没想到我唯一的战友也离职，身心俱疲~~~
: 先谢谢大家了
类似补人空窗期间的额外工作负担也遇过几次，
基本上已经有一套SOP的作法
直接跟主管表明无法负荷，
提出方案让他自己选：
1. 承接两位同事工作，把相同类型的打包一起，
做，只做必要性的事务类工作，
剩下的全部都直接关闭，请主管自己想办法解决，记得写信提醒他，如果要勉强妳帮忙，
会有极高机率出现人为失误风险，提醒他自己考虑清楚。并提醒还有同事B也能一起分担
。
2. 请主管自己跳下来一起拆分业务一起做，3个分摊2人，理论上负担还能承受。
3. 主管1跟2都不接受，你还能开大。
妳案例还可以直接先请完年假，再宣告妳要请产假，乖乖去休产假休好休满，生完后还能
准备跳槽。请完妳还可以继续请育婴假，请好请满，公司敢挡你，它们劳基法等著瞧。
反正妳有退路，基本上也不用担心提条件谈判，
方案1、2过不了，
直接走3，你主管马上跪着跟你说他会一起做。
记得，不管1、2、3信都要发出去，
走方案3时直接cc 人资，告知义务要做好做满。