刚好很无聊
工作关系算常跟中小企业老板们接触聊天
我是觉得老板就算以往是谦逊的人
也会多少会被经营者这个位置影响某些价值观
但是一定能感受到老板本人本性跟核心价值观对于决策的影响
做为公司经营者跟规则的制定者，事情的界线会变得很模糊
大部分决策老板说好就好，考量到长远因素，生意就算赔钱做也可以
这部分就要看老板对于自己决策的风险控制能到什么程度
另外跟老板价值观不合建议还是早点离职
因为公司政策都是老板意志跟观念的延伸。
老板烂，公司九成九好不起来。
※ 引述《pizza1212 ()》之铭言：
: 由于过往的工作经验都还蛮单纯的，做好自己份内的事就好了。
: 而目前是在一间所有部门加起来十来人的小公司，而这几个月下来，所目睹的状况，是绝大
: 多数小公司都会有的状况吗？ 若是有规模的公司，遇到不合适的主管，也会这样吗？
: 目前公司情况，成立四五年， 年资一年以上的员工，目前四位。而我在进去以后，已经见
: 到五六位离职了，
: 一、即使这么多位离职，没看过老板态度、行为有改变
: 二、有时会有情绪化发言，跟我们说要靠脑力工作才是对的，用劳力赚钱是笨的，然后劳力
: 赚钱的工读生正巧在旁边工作。 或是 指派某个同事完成某个案子，完成不了的话，会说
: “明天放假，也要给我上班处理完成”；“今天完成，那是六点前吗？（这时差20分钟就六
: 点了）”
: 三、嘴上说公司要有制度，才能健全发展。但加班这一块 完全不符合法律，只能换补休，
: 而要老板签名 更是困难重重
: 四、喜欢说 不喜欢员工加班，但又喜欢紧急接订单
: 五、言行上 透漏出对劳基法的轻视，忘不了一次面试时，老板说：“我敬重劳基法，但劳
: 基法也是变相惩处公司（差不多的意思）”
: 六、强加他人认同他的看法，之前有员工e-mail提离职，坚持认为要当面且一个月前提才合
: 乎法律，即使专业人士说可以 还是不信
: 七、喜欢跟人说 员工要有主见才是好的，但员工真的提想法，又被否定
: 八、逻辑欠缺，最近很常说 你们没做好，公司就会没业绩，于是就没有奖金，最后公司会
: 倒闭
: 九、严以待人，宽以代己，或说双标，训我们员工的话，可以完全套用在老板本人身上
: 十、透漏出很懂市面行情价，但我评估根本不懂（这是我自己都判断，但如果如老板所说，
: 就不会留不住承揽人员了）
: 十一、这阵子想要增加公司的新产品，于是工作量暴增，但原本的工作还是得做，于是导致
: 新产品没什么进展，于是又是第八点的说法，没有新产品，公司就没竞争力，吸引不到客户
: ，你们就没奖金。
: 绝大多数是我觉得老板糟糕的地方，还是如我的老板所长说的，而“因为我是老板，所以看
: 事情会跟你们不一样”
: 我自己觉得这是典型的惯老板，但就惯老板来说，程度到如何呢？
另外针对你提出的11点
交流一些惯老板的看法
一、对于员工流动：如果有妥善的SOP跟交接，通常不会觉得是个问题
不过如果连一个元老级的都留不住，这样我觉得可能问题不小
二、你们不是办公室吗？本质上应该算是动脑赚钱吧
案子有Dead Line正常，不过该给加班费就是得给
三、大概就是老板双标跟公司穷，双标很正常，穷就不太正常，反正两个都不是好迹象。
四、不喜欢员工加班，因为要额外支出。
接紧急订单，是因为不接紧急订单，订单数量不够，这个很好理解。
五、基本上老板都不会特别满意劳基法，真的多如牛毛，不过大部分都是尊重，
因为正常老板都不太会想省那点劳基法的钱弄的麻烦的要命。
六、这个通常就按照工作规则走就好，没工作规则就按照法律走。
老板被Email离职自己不爽也没用
七、基本上员工提意见当然好，老板最爱跟我们说，他是决策者(Decision maker)
员工要提方案给他选，不能都让他想。至于员工提的意见好不好，只能说
通常员工难以看到经营全貌，所以规模太大的提案通常不实际。
不过流程改善这些细节改善通常都不错。
八、员工没做好，公司没业绩，没业绩没奖金，没业绩公司倒闭
逻辑也蛮通顺的啊，只是他漏掉了最关键的地方，员工随便就能找到新工作
但老板亏完了很难随便弄钱出来开公司啊
九、双标是每个人类的问题，老板自己做的好当然最好，做不好我是觉得倒也无所谓。
薪水有付出来，要求员工按照自己的要求作事，我的理解是没有大问题
你要求水电师傅来修缮，不要丑不拉基的，水电师傅也不能呛你"你是做多好"吧
十、因为看不出来留不住承揽人员有没有造成什么经营问题
或是承揽人员到底工作品质、交期如何，不过这都也蛮主观的
大概只有你们业界人士比较说得出来
十一、增加新产品也很正常，员工的立场跟老板的立场本来就是部分合作，部分冲突。
其实大部分老板的价值观也都蛮正常的，毕竟管理不少人，也有很多不同客人
不能兼容并蓄就做不大
很多事情是因为立场角度不同，是不是惯老板于否，主要还是按照
一、法律明订该给的有没有给
二、能否换位思考员工角度，稍作体恤(也不能体恤太夸张，人太好公司倒)
三、公司赚不赚钱，能否给出稍好于业界的福利
不过我也做了至少十年员工，初窥经营面后
也深深感受到自己价值观已经大幅转变，看到自己以前的发言，都觉得"靠 笑死"
换屁股换脑袋是必须的，老板可以自私，但不可以自私到认为员工都不自私。
多多换位思考互相同理一下，对于职场发展跟经营都是挺有帮助的。
员工当然也得为自己着想，在这边工作是不是最好？
不是的话还是早点走人吧
不过建议走之前先面试好下份工作，看看自己的业界行情
大部分员工、主管、甚至经营者都会高估自己的重要性
但几乎没有哪一个公司是没有谁不行的
以上是另一个初踏入废物惯老板世界的人看法，大家交流交流