※ 引述《eternity4 (有点胖)》之铭言：
: 假如两个新进员工薪水差不多
: A实力100，但是会混水摸鱼，隐藏实力，不会尽全力做
: 但因为实力强，最后产出还是有60分
: B实力30，但是很认真学习态度佳
: 不过能力没A好，最后产出50分
: 正常老板打考绩，是不是还是以有贡献产出多的考绩调薪比较好？至于有没有隐藏实力，有没有摸鱼，就不重要，重点是最后产出谁比较好，AB两人打考绩一定A比较好吗
: 有没有主管分享对于这种情况都怎么样打这两人考绩
先提一个概念：世事无好坏，只有适不适合。
以你的情况来说，就是适不适合你。但这得依你的权限来看：
1)如果你是能决定要不要进人头的层级，这两个用不用都无所谓，看你想要什么。
想要积效，就收能做积效新人到足够为止；想要企业文化，就收适合你们文化的
人；想要听话的，就找听话的。这两个会不会活到最后，一点都无所谓。看不上
眼的考绩怎么打，就补足差额就行了，欠什么考积的人头就打什么。
2)如果你不能决定晋用新人，但可以影响薪资。既然用洗人头的方式无望，胡萝卜
还是好过棍子的，至少在足够高薪的领域之外都适用。用你能做裁量的权限看看
谁比较能够持续引出他的潜能，如果你在乎的是产出，能够给你更多产出的就是
更好的考绩。心态如何不重要，一般这个位阶的主管是成果大于过程的，会对心
态去思前想后的，大多是新手主管，林子大了什么鸟都有，你以为你是金八老师
吗？退一百步，对于中坚主管来说，考绩打的就是产出才能正向回馈到你的升迁
，用人上思考派系跟个人喜好对一个还属于打工人的中坚主管来说，太早了。
3)如果你既洗不了人员、也动不了薪水，只能打打考绩，劝你就依个人喜好选择就
行了，这也是绝大多数小主管的作法，烦心事己经那么多了，至少在配合你的人
员这事上面，可以少花精力，最好是能够让你心情愉悦一点，这就是为什么这么
多人总结出逢迎拍马是职场求生的绝技。反正该做的事情一点都少不了，每个人
心态怎样最多就是身为小主管的你看不看得过去而己，选你更能接受的就行了。
因为他要不要积极，在基层最在意的薪水上，你根本就动不了多少土，光靠嘴巴
是无法影响太多的，真有能力做出中上水准的，看到一群渣队友也待不久、不然
就是学着藏，因为多做也换不到钱，换到的是更多工作。当你既奖励不了谁、也
留不住谁，那最后不就是只能帮你更合得来的人，考绩打好一点吗？
最后，隐不隐藏实力，就是关你屁事的一件事，因为职场上没有人是拼尽全力的，
凭什么你自己不牺牲家人、假日、朋友、金钱来拼尽全力，却嫌弃没有尽力的？而
且到底是为凭什么要按个人感觉来评比？怕人偷懒就设 KPI啊。达成了以后，睡觉
都不要多嘴行不行？人家厉害啊。否则就如上所说，为什么要尽力？有能力的多做
换到的只是更多工作而不是钱。并且，很多看似能力不佳但心态积极的，其实就是
隐藏实力的好演员，演到你看不出来。
所以，按照产出来给薪才是最正确的方针。可惜那不是中低层主管可以决定的事。
总之不是老板，就不要操老板的心，那不适合。