※ 引述《eternity4 (有点胖)》之铭言：
: 假如两个新进员工薪水差不多
: A实力100，但是会混水摸鱼，隐藏实力，不会尽全力做
: 但因为实力强，最后产出还是有60分
调去奖金制的单位
例如业务单位
不然就把 kpi 定出来
薪酬改低薪高奖
: B实力30，但是很认真学习态度佳
: 不过能力没A好，最后产出50分
尽力培养
让他去上课,进修
他实力提升1产出1.66
很划算
万一天赋碰顶了,会让他去需要
忠诚度的位置例如出纳会计
: 正常老板打考绩，是不是还是以有贡献产出多的考绩调薪比较好？至于有没有隐藏实力，有没有摸鱼，就不重要，重点是最后产出谁比较好，AB两人打考绩一定A比较好吗
: 有没有主管分享对于这种情况都怎么样打这两人考绩
绩效虽然重要
但团队文化更重要
可以按绩效论功行赏
但是制度不能奖励偷懒的人