最近深刻体会到“事情很单纯 ，复杂的是人”这件事。
公司在高雄，规模不大，也就40人左右，但是沟通超级没效率的。
我的主管跟老板不对盘，主管在总公司，老板在高雄公司坐镇。
为了和谐，他们表面维持和平，事实上让我感觉是拿员工当剑使!
我多半意见与老板相同，但请示主管时，总被驳回，而最终决定权在老板手上，往往请示
完老板，先被数落一顿，最后还是回到我选的方案^_^
然后主管就会质问我，为什么没有说明缘由呢？
我说了啊，但老板不接受，我能怎么办呢？！
这样的情节几乎每天上演，好想请他们打一架，再来跟我说结果，真的很难做事！
应该很多人都有这种经验，是选择适应吗
还是走人比较干脆呢