既然是固定年终 就不能说不给就不给
既然如此 为什么不摊到月薪呢 还是说固定年中还是有操作空间?
只要违反什么就可以不给
只要离职就可以不给
只要XXX 就可以不给
可是写在合约内的东西 可以不给吗?

奖金跟薪水不一样，懂吗？

加到月薪劳健保那些都会提高啊而且你没做到领年终的时间 就没有年终

可是，现在健保级距的计算要把固定年终摊进去了

年终就是拿来留住人的手段之一也是雇主、员工省税的手段之一。

摊到月薪就会变成经常性薪资，这样对雇主不利

高奖金就留人手段啊..提高离职成本

你觉得呢

就是要你至少做一年的意思，另外还可你压你月薪

拿到再走

年终早发员工更早走 哈哈

年终分红都是人质啊 傻傻的

通常是外商比较会这样做，年终就是台湾的陋习用来绑员工用的你以为年终发完大家就闪人？那就拆成两包，半年发一次，而且是年度结算后三个月发，让你走不了

年终就是台厂的陋习，看到给高年终的公司我不会去，只会去高底薪没年终的公司

少洗文 多爬文

不然鬼岛雇主怎控制员工

年终是给你一个希望 发年终前各种花式找碴扣你考绩 操

日本也是高年终比例，很多发薪水文化也有影响到台湾吧

我待过的一间11人小公司 发年终前还买BMW X6给员工看

又不是每年都有高年终

其实平摊到每个月才能避免领完年终就想走 反而留得住人

高层跟老板就自以为聪明 用这个绑人怕你提早偷跑

这是个大饼台湾很多公司离职不会用比例发给你 省下来

你怎么不说把一个月奖金拆成12等份, 月月领奖金..

年终是种手段，老板不爽不给你也不会怎样，摊到每个月就会被视为月薪，资方会这么笨？

劳退 健保会多很多喔

企业将年终当奖金性质，保留在艰困时期取消发放的权利，营运公司也要管理风险，不宜把话说死

很多外商一年薪水就是12顶多13个月阿bonus是另外一回事，但就是没有保证的年终奖金

你送女朋友生日/周年礼物 怎么不每月摊成零用钱

那就变成包养了

年终本来就不一定，本薪才是重点

看来你工作不久

年终 公司不一定要给

税不同 手段不同 恩惠两字很好用

呵呵 你几岁了

劳健保雇主部分？

留人手段啦 而且每年营额不一定 赚少发少 也能省

为什么要提前给你钱？

智障台商最爱用年终撑薪水

就当明年的留任奖金吧奇怪原文都说固定奖金了还有人在不一定要给

哪来的菜鸡

本就该给的 和看心情打赏的 哪种会让你想讨好老板?

固定年终跟月薪一样都是本来就该给的，还有人不看文章在那边打赏、不一定要给

年终在年底发的概念是给你年底年初有多进一笔钱过年的写在合约内就是要给，合约会写那笔钱是哪时候发，敝公司的就是这样，合约载明年终在年底发，跟奖金（没有在合约载明金额）是分开来的，奖金有多有少不一定，但是年终一定会照合约载明的数字发

即使固定年终也不是百分之百员工都有

一堆法盲 难怪台湾劳工如此弱势

你错了 有那种一开始人力银行上写固定年薪14个月 后来就改掉不写了 所以没有一直固定下去这种事哦 你想太多了比如说园区某W

这样才可以约束员工

年终和分红就是绑人用啊 你想离职就会想说在几个月可以多领几十万就会继续待下去 然后领完又觉得再几个月有可以有额外收入又继续等 无限循环…就没离职了0.0

年终是奖金，奖金可以没有，但人员会流失

如果你当老板，你会承诺员工这样的方式发薪水吗？

动动脑就不用问这种无脑问题了吧?