各位好，目前在人生十字路口，希望能获得一些建议
目前在A公司工作
主要在V组长的小组中，但V组长情绪控管不佳，常常情绪勒索，抱怨每个人也不会检讨自
己，助理一年换了20几个，我被分派其一工作主要训练新助理，搞得我心很累，好不容易
训练起来也被V的怪脾气赶走，这一年我因为忙着接每个新助理丢下的烂摊子，搞得我自
己份内的工作都没做，业绩惨不忍睹，V组长还会检讨我业绩不好，但明明就是一堆鸟事
要我处理…
言归正传，因为助理流动率太高，公司的大老板不爽V组长，开始盯着我们组，脾气古怪
的V觉得老板在针对他，就想烙跑提了离职，我因为苗头不对也私下在朋友的介绍下与同
行业的B公司接洽，预备跳槽。
因为不想撕破脸，本来想在V组长离职后向A公司请辞，就到B公司工作，也私下将一些相
关业务转给B公司处理，对于A公司已心灰意冷。
在V组长提离职后，A公司的大老板亲自来我们组慰问我们这些被遗弃的组员，没想到大老
板不像V说的那样不通情理，反而听我诉说这一年发生的种种鸟事，并表示如果我愿意，
可以提拔我为原本小组的组长。
这让我犹豫的点来了
A公司：
1. 不确定大老板是否像与我对谈的那样明事理，还是只是要我留下来接烂摊子，有点担
心自己会不会继续要处理这些鸟事（因之前V组长每天都在抱怨老板很机车什么的，感觉
各说各话），对于自己当组长也不是很有把握。
2. 公司的底薪高于业界约N+20k（这也是当初让我跳槽到A公司的主因，也是我现在犹豫
的重要因素），但公司的行事风格较保守，讯息传递速度慢，比较一板一眼。
3. 目前取得大老板的信任，可能比较有利职涯发展（？
B公司
1. 新创的组，接洽的组长感觉比起沈稳，虽然年轻但行事风格谨慎，很有企图心，对于
组的发展很有前景。
2. 底薪要重新慢慢爬，也没有停车位、交际费…等补助，但业绩如果稳定成长，奖金的
计算倍率较高，只是我业绩都掉光光了，不确定要花多久时间><
3. 因为第一次接触，虽然互动感觉个性蛮合的，但也不确定组长是否好相处（也怕像V组
长一开始说的很美好一样），信任感需要培养；而转移相关业务时感觉公司的人员都相当
积极，资料对接很快，但感觉对于业绩要求很高、压力很大。
4. 因前几个礼拜时就已跟B公司表示可以会过去，但需要一点时间（不确定A公司的V何时
走），时间大概压在10月份，不知道如果反悔，会不会造成不好的观感。
这件事已经卡在我心中好几天，我完全不知道如何定夺，因之前跳槽到A公司时感觉也是
被V组长一开始的美好愿景给打动（或是被骗），已经有点害怕下决定了…….