※ 引述《alubasteve (poorguy)》之铭言：
: 版上各位先进大家好
: 我目前碰到一个问题不知如何是好
: 想请教大家会怎么做
: 我的主管叫我"规划"一件事情
: 但我试着下去做之后
: 才知道要顾及的面向很多
: 加上是首次做这种事
: 所以进度超慢
: 因为只能每次开会被当之后
: 才一点一滴的知道主管心中的条件与坚持是什么
: 然后下次开会拿出修正版本
: 然后重复这个过程
这边问题就很大了
为什么要开会才提出修正版本
平常为什么不提?
: 我的主管说
: 这件事让他"规划"
: 一个下午就搞定了
: 但是我内心不服
: 认为那是自己出考卷自己改题目
并不是
换个角度说,如果可以提出
令他眼睛一亮的规划
那不就变成超过 100 分?
: 我的主管也说
: 不能告诉我他心中的条件与坚持
: 因为这样一来
: 我就是机器人听命行事
: 而不是在"规划"
: 我要懂得去想
: 所以我想请教大家
: 如何不去问主管就知道主管心中的条件与坚持
自己观察
看看过往的专案主管是怎么做的
有哪些注意事项
具体流程以及操作步骤
出现那些意料外的问题
怎么解决的
涉入专案的同事们都是怎么配合
怎么分配工作
etcetc
特别是如果你不是新人
(一般不会给新人这样的任务)
有处理过类似的专案
那还要处处问实在说不过去
: 要不然这样下去
: 不只我很挫折
: 我的职位也可能不保
我跟你说吧
你主管说的是真的
他来估计一下午就搞定
为什么要这么大费周章
的叫你处理
最可能的原因
就是想栽培你,
最不济,也是希望你成长
让他以后轻松点
最少我看到的都是这样
大多数主管的想法都是:
交给那个谁谁谁
我还不如自己来,教会他
我自己都做完三次了!
效率差不说以外
出包我还要帮忙收
你如果不想这么累的成长
只要跟主管说:
我只想领一份固定薪水
追剧吃饭逛街看电影
不想要动脑筋成长!
那么你很快就可以解脱了
不要听一堆鲁蛇推文说什么
主管都是收割下属功劳
要知道如果搞砸了
最终真正能扛责
(不是单说我负责这样喔)
要收拾残局的是谁?
带人很累,
要指点方向,问问题要回答
下属又经常做一堆不知所谓的东西
要花费自己的时间审阅报告
看完后还要教
花费下属的人力工时试错
这些花费的工时要向上头解释
最后搞砸了还要出面收拾残局
如果压力大不想做
只要表明不愿意成长的态度,
很快就没你的事了!