我也会画饼给同事听，不画饼的公司才会令人没有动力。不画饼，争气一点的员工麻痹后
就离职、不争气离不开的就同流合污混日子等公司倒。
问题就在于这个饼是否合理？
愿景是愿望？还是可以达成的目标？
如果洗脑（告诫）你这三项的主管是公司最高领导人，那我觉得他的气度与信心是不是不
够？以及这个大饼我不太相信。
公司在经营，一定都要有 随时走几个人都要有撑下去不影响业务的方向在进行，所以除
非你重要到不行，不然我不太会对部属说这些（囉嗦）话。
再来就是，我还没有看过什么什么单一在一家公司所学或是训练体系，能让人有薪资提升
数倍的模式存在。可以的话，经副理不会说这么令人沮丧的话。让我想起20多年前我第一
份工作的老板可能也看得出我的潜力，也想留下我，但我相信这家公司没办法让我从当初
2万6变成数倍… 而的确也没有（还有跟前同事联系）
信不信在自己，判断也在自己，试着跳出这家公司的产业与思维，去评估这个产业前景也
是自己可以做的。难就难在… “评估”这两个字说起来简单，不同人在解读、慧根、远
见上，都有不同。
是不是对的决定，都不是单向的决策使然。所以跳不跳槽，除了询问比较有成就的长辈，
也当成训练自己思考判断的题目。人生不会因为一次跳槽就飞黄腾达或是陷入泥沼。
※ 引述《klaxc (Jay(杰))》之铭言：
: 小弟入职场两年不到
: 这段时间也算是尽心尽力 也能独立作业 算是有不错的成果
: 为了工作有时也很奴的自主加班到晚上十点多才走
: 最近打听到过往大学同学相同职位待遇更好
: 有稍稍的萌生跳槽（但没有想走）
: 只是偶然被长官知道其他公司给的待遇更好
: 长官接下来一个月内一直洗脑我三件事
: 1.何其有幸你能在这家公司学习到这么多东西 如果你走了不就放弃这巨大的机会成本
: 2.眼前薪资是短暂的 现在你可能少同学几万 但之后你是他的数倍
: 3.你想想如果你不创造自己的价值 就像XX公司的总经理 只做了15年就被汰旧换新了
老
: 年是没有人要的
: 小弟我其实没有说要走
: 但对于长官这样子洗脑也觉得蛮烦的
: 我又不能顶撞他
: 但我有发现他这个月讲了类似的话讲了3-5次
: 他大概是很在意吧
: 只是不知道有什么方法委婉的表达
: 请他不要再说了或者是请老板加薪啊（公司又不是没赚钱 我也知道台湾老板就是抠）
: 题外话：我的副理和经理认为我还年轻 私心认为我如果有更好的待遇就赶快开溜了 不
要
: 像他们一样腿麻了 走不了 然后告诉我记得不要让总经理知道我们两个有说过这件事（
觉
: 得两位小主管人也蛮好也有点可爱