[问题] 主管的责任?该如何应对?

楼主: tishow (小老百姓)   2022-04-18 23:16:44
上礼拜被主管要求请A部门整理某资料
我上礼拜即发出通知
今天A部门的主管跟我说这个不是他们处理的(确实公司以前没有明确说这块工作是谁处
理)
我跟我们主管反应
我们主管请我跟A部门的主管说因为…所以请他们要负责汇整
我跟我们主管说这算跨部门及涉及工作分配,我去跟A部门的主管说应该不合适
结果我们主管跟我说,因为他跟A部门的主管是平行的,他去讲也不对(我听到当下真的
很疑惑?你们平行去说不合适,我去讲就合适?真的很莫名其妙)
后来他说不然等礼拜三上一层的主管休假回来,跟上一层主管反应,我说可以请他去反应
吗?他说他会忘记,请我自己去跟上一层的主管说,问他这业务以后该谁负责,然后请上
一层的主管去跟老板说,请老板跟A部门主管说…
请问大家,我应该如何处理
我是打算去跟A部门的主管再商讨一下,先跟他说会再请示上一层主管,看之后有哪个部
门统整这部分
不知道有没有网友建议该怎么处理或有比较好的话术?谢谢
我是我们部门职位第二高的,分担主管的工作是应该的,但我觉得这件事不该是我出面,
我去请上面的主管(这位不是我们部门的主管)交办,坦白说我也觉得不合适,最好应该
我们部门主管先跟A部门主管沟通吗?不知道有没有人可以教教我..该如何解决,请我们
部门主管出面应该不可能了,我要怎么做比较好(我甚至跟我们主管说,以前责任没有区
分,那我去整理,之后再请A部门做,我们主管也不要,就是要A部门去汇整…他又不出面
乔…不知道他有什么毛病@@)
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2022-04-18 23:24:00
请主管向上反应,不然主管干假的喔?
作者: OverRaven (乌鸦)   2022-04-18 23:27:00
本来就该主管对主管 不然要他干嘛 或是放著等爆了谁倒楣 就知道谁要负责这块了
作者: loadingN (sarsaparilla)   2022-04-18 23:27:00
你当初跟A部门主管讨论时,没有CC大老板跟你们主管吗
作者: turtleooxx (嗡嗡嗡)   2022-04-18 23:38:00
感觉你们主管最后会把这份汇整资料的工作交给你处理(?)还是会交由你处理的感觉
作者: loadingN (sarsaparilla)   2022-04-18 23:48:00
那我也不知道要怎办了... 要踢还是要拿出来正式讨论是你主管该做的,的确不是你做决定的...
作者: Basket0205 (Basket)   2022-04-18 23:54:00
等星期三 你记得请部门主管去跟上层主管讨论
作者: foxtail666 (foxtail)   2022-04-19 02:40:00
只想做官,不想面对责任的主管,不出面提出需求就不会得罪任何人,很滑头的小主管
作者: siahlin (万言万当,不如一默)   2022-04-19 04:13:00
得罪人的事情推给下面的做 蛮贱的
作者: ja881213 (Theodore039)   2022-04-19 05:39:00
我遇过类似的状况,甚至能说几乎一模一样。小职员何德何能对接其他单位主管?我的建议是跨级呈报没错,但不能是你主动,要是完成主管交办的业务。所以尽可能要有主管交代给你的证据,然后向上呈报时要对时间内容有说明
作者: peter98 (新兵)   2022-04-19 06:25:00
红明显 一开始不需要cc大老板 但是如果主管一直推卸且沟通无效 直接cc大老板就好
作者: cool2540 (月野幽澈)   2022-04-19 06:54:00
跟我主管好像辛苦你
作者: arscerate (澈毛)   2022-04-19 08:00:00
直接去请教大主管^_^
作者: dong531 (猫王)   2022-04-19 08:10:00
你主管对一半,平行的单位这样指派本来就不对,但是找你去讲更不对,你主管应该找他主管去讲,比如我们公司A科要B科做什么,应该是A科科长去找(副)处长,让上级去指派
作者: KOSMOST (MIT大龍砲)   2022-04-19 10:19:00
这哪是什么主管,这叫官
作者: icehost (路过的豆腐)   2022-04-19 10:20:00
你们主管是脑包吗 先上报啊 找你去讲干嘛? 还是你才是主管
作者: o030227 (c06c06)   2022-04-19 11:05:00
我觉得我最近深有同感…遇到一堆跨单位沟通的事情主管都不出面…
作者: foxtail666 (foxtail)   2022-04-19 12:11:00
油条的小主管即使参加跨部门会议,让下属出面吵自己不发言,最后油条小主管还可以只出一句话-我会叫他做。回马枪包工程回单位让下属做,一样当好人谁都不得罪。自己准时下班,下属频繁加班,高阵亡率,自己还可以利用面试装忙闪避参加跨部门会议。
作者: thsyou9527 (sine)   2022-04-19 12:25:00
这很简单 我发信给所有人 并写明是谁指示的只要有人反应状况 所有人包含你主管都会看到 甚至对方可能直接在信里跟你主管对话起来
作者: heatlion (西莱昂)   2022-04-19 17:41:00
只想当好人的主管很多
作者: xuqo5 (ooooooh 飞天少女猪)   2022-04-19 22:55:00
我前主管也是!
作者: andrew5106 (撿到一百塊雷~)   2022-04-20 12:49:00
不就是没担当的主管
作者: realcom02 (无)   2022-04-21 21:27:00
主管领主管薪 但不想做主管该做的事
作者: wawalee0611 (wawalee0611)   2022-04-26 19:31:00
我前主管也是== 感同身受
作者: savia (抚栮摩湿)   2022-04-28 11:47:00
跟A部门说你只负责通知,XX主管要求的. 然后跟主管报告你已经通知完毕. 然后你就可以摆烂没你的事了

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com