各位好
最近公司老板找我聊天
有意想让我在年后升上去当主管
我第一时间拒绝了
但老板请我再考虑，并强调机会是可遇不可求
经过几日的思索后，我还是想先拒绝
考量的原因如下
1. 自己的个性太温和，没办法带人。（而且现在同事都跟我是同辈，我怕升上去跟大家的
关系会变）
2. 以前当兵做业务时，所有的业务都是我在扛，因为东西交付给别人我真的不放心。即便
真的分配给别人做，我事后一定势必得仔细检查一遍。因此，万一当主管，等于变相要处理
更多的事务，如此一来自己的业务量又会更重。
3. 我个人比较喜欢安逸的生活，不喜欢在肩上摃责任。作为小职员没有管理责任、我觉得
工作的弹性比较大，只需要对自己负责。
当主管的好处是薪水会多一些
负责的业务量会小很多（但基于上述第二点，我认为我的业务量某种程度上来说是会多）
老板说之后会再找我确认，但上述两点像是自己个性的问题
想请问大家一般会拒绝主管职吗
什么理由听起来会比较合法？
谢谢

升上去真不行再降

升上去真不行再降 降回去单位你也待不住了....

当主管真的要看个性，多一点点钱责任多很多

降回去....你确定还回的去？

升上去啦 你会喜欢出一张嘴的生活

钱多自然有人要当

不喜欢不是理由吗？真奇怪

升上去要24小时oncall吗

我也是这种个性 懂你的心境QQ

改推荐其他同事

明白考虑点，但工作不可能永远做类似的，可以试试看

你是升上去的，所以你多少知道底下的人好不好带阿，我同事也是一直被上面的想要拉上去，但他知道升上去后原本的同事就是由他负责管，他打死都不升上去

我个性也跟你好像><以前也不想 但我现在却有点想升欸 可能是觉得主管职也不是说想当就有 而且觉得目前自己职务上是没太大问题 想试着上去之类的 哪怕失败就也严重不到哪

主管职经验可遇不可求可以试试看

以过来瑞经验跟你说 要升 不行也要试看看

我倒觉得个性温和是还好 我自己也不太会骂人但下属就是能够知道我怎样的情况就是我在不爽了我最生气的状况也就皱眉叹气那种…..我当初升迁时也是有同梯的在不满….虽然我还没升迁时他就一直弄我就是了….我个性又是不想管工作外的事 当初是我们两个选一个升迁 我也做好他升离职的打算…..之后很不意外的董事长总经理股东经理 我全票通过就是了其他同梯也没什么意见….但是那同事是不知道不满还怎样整天摆烂不然就搞事

带人很机掰

那你真的别带人，要相信自己的判断

但是你不带同事，就会变成同事来带你

先升再说，如果后面被别人升上去，觉得你是个威胁后面裁员名单搞不好就有你了

个性跟你很像+1

你想太多了 先升再说 不行再请公司另外找人

薪水不够多啊 薪水加没多少要多扛责任傻子才要

过来人劝你，请别拒绝这机会，不然往后你一定会后悔

主管做不做的住，关键在于部属强不强，部属不强或是难搞会做的很累

可以先升上去，真的不行，以后再用此头衔去应征其他工作但是你这三点我有遇过，自己loading也没变轻，然后又顾人怨，最后自己受不了就离了

升上去 不适合，离职，下份工作更好谈薪水

我自己是会升 因为履历会好看一点

支持你的决定 但是老板会想升你 要嘛你干很好不然就是有屎事要有人扛

当过主管管过大于五人好公司之后找你的机会大很多 除非你有信心能在现在这间养老不跳槽公司也不会倒不然还是为日后跳槽履历好看做准备啦没有什么工作是永久的想不被淘汰就是要一直想办法累积以后好用的资历 同事感情很好又怎样 哪天被请走你同事们要牺牲自己救你吗

还望大家记得“彼得原理”

老实说升上去根本回不来== 最后还是选择是跑到其他公司当基层的你只有自己升上去才知道适不适合 现在这些讯息还是跟通灵差不多

主管的薪水没多到一个程度也喜欢安逸的生活就不要升人生不是只有工作，还有生活得品质跟工作的品质

大部分的职场，随着年纪不进则退。不升主管的问题是，十年后你也走不了了，很少公司会要40岁老工程师。

$$的问题

等你老了，都不升只做那些范围X，那为何要帮你调薪..加钱，你可不要到时又不甘愿..

老板都愿意了 你在怕什么…

当老二也是很不错的

能力够超想当管理职 无奈年资比不过人不够只能当高工

要看薪水提升多少吧？

资讯量不够，也有个性内向被利用后来自己跟同事处不好变罪人的

千万别升主管，我一生就离职了，反倒是负成长

机会成本是另外你觉得不怎样的同事升上去管你

你都是模拟啊。但没有实际做过根本不知道好坏，本能的一直拒绝机会，以后也许再也没有机会

怎么会有人拒绝管理职..傻眼

就不想管人啊

个性好但要有原则，主管要多管人安排事情

初阶主管通常确实是压力最大的，因为管理的人百百种，但也确实是很有趣的经历。

小主管有时候也没什么不好 事情分下去盯进度 偶尔处理一下困难case 跳槽还多一个抬头

和你差不多，个性温和人太好，就是累了自己，若负责、完美一点，业务不减反增。再来要看你的团队成员特质与战力，每个都是将来的活棋，但双面刃之下，官运一不顺反而成为绊脚石，职场升迁轮调因祸得福的例子太多了。管理职高处不胜寒，既然当过兵，业务幕僚vs背值星领导加、上士n级vs菜排，差异应该很明显；先升不行再降我觉得不太好，和一开始就拒绝升那个感觉不同。而换位置就换脑袋，我想一半是因为这个位置逼得你不得不这么做，每个人都要为自己找出路，以前是对上顶多平行关系，现在上下都要管理，前方交通够繁忙还得顾后视镜，再说兵都难管了何况同事？若能借此激发你隐藏的人格个性，或想尝试突破自我潜质，倒是一个不错的机会。

上面前辈们都说得很好，我建议你可以试试看。如果不行，养好工程师的能力快跳。另外，不要破坏目前的生态平衡，你会过的比较舒适

我拒绝了两次，一次成功推荐同事升上去，和平度过4年后来那同事离职了，上面的又希望我升上去，这次拒绝也没用，被逼着交接业务，所以我现在是做小主管的事但领原本的钱= =刚好是最近发生的事，我本来不是会去争取职位/薪水的个性，但做主管职做到有点赌蓝，这阵子都在想做都做了，该拿的也要拿

我们公司有过几次升上去当主管但后来不适应又下来的例子，其实不会很难看啊，不是每个人的人格特质都适合当manager，并不会跟一个人的能力画上等号，我觉得你不用太紧张到时候做不来台面不好看的问题

升管理职不见得好 很有可能是让你脚麻的第一步若之后有想跳槽的心 把本职顾好可能比较重要当然现在的公司如果就是你准备待到老的 就往上爬吧另外就是 职位过低也许推动一些东西很困难 但拿到适当的权限跟人力后 想导入一些自己想玩的东西才有机会拿别人的钱玩自己想玩的 这是最好的情况

升上去不能适应再降回去都是鬼话休息比别人少 事情比别人多 其他同事时间到拍拍屁股走人剩自己在善后 钱也没多多少 跟狗一样

知道不适合就不要，除非你想挑战，不然升上去不太好降下来，另外我觉得主管职不适合不愿意相信他人的人，这样团队关系会变差

当主管就是要相信部属 只负责抓重点就好 如果没办法做到这样 不只搞死自己 也搞死团队

把握机会..各种管理风格的人都有..至少离开时的职位当跳板

有时候相信部属，然后就失败了。因为部属的目标不见得是公司的目标。主管就是部门的舵手，要掌握整个部门的前进方向确定与公司利益一致。

满蠢的连试都不试 虚度一辈子

我前几个月也拒绝升职，理由就用你的第一点，个性不适合带人。不过真正的考量是知道这位置是个屎缺，薪水多不多又必须扛责又多其他工作可能又多更多加班（讨厌加班）。那边组员们几乎每天常态加班，每月超时加班才有办法应付产能，当主管后好意思早下班！？想想后我还是待在目前位置还可以有自己决定加不加班跟时间长短的权利，就拒绝了

看人怎么想吧 或许你升上去就会有不同想法 所谓换职位换颗脑袋

挑战自己！

如果你不太会分配工作和传授经验 那还是别升了以免累死自己与下属