Re: [问题] 资遣或是转调单位?

楼主: starstudded (Chrissy)   2021-12-01 00:51:40
可以体会原 po 心情。
只要不是自己创业、没有股份,上班打卡都是领人薪水、靠公司吃饭。
我自己在过去的工作经验中,也曾经碰过几次组织重整、甚至是转调不同的 team。
还记得我出社会的第一份工作,是本土龙头企业的储备干部,
那时候也没想这么多,单纯企管系毕业,什么都学什么都不精,
因此想着储备干部,应该可以多接触到不同的职位吧?就这么糊里糊涂应征上了。
我们同一梯,有人被分发到商管(商品管理)、有人被分发到门市当店长。
我印象很深刻的是,有一两位觉得不符合他们原本的期待,和公司商量,
公司也是硬生生丢了两个选择给他们:资遣、或去当店长。
还记得其中一位有来找我聊。
乍看复杂的问题,只要拆解成一个个的小问题之后,相信能够让思路与未来更为清晰:
1. 你自己对工作的期待,是什么?
假如只有薪水考量,我相信并不会这么纠结。
原因很简单,如果只考虑薪水,那其实就只要问自己一句话:
我领这样的钱,一两年内是不是开心?然后做出决定即可。
但多数的人通常不是这样的;我们会考虑薪资的涨幅、工作的稳定度、
做的事情和我的兴趣或能力是否相符?等等,每个人有不同的考虑因素。
我觉得最重要的,是你自己是否可以想清楚,你在五年内,对工作的前三个期待。
然后,去衡量在找其他工作机会,以及留任(被转调)之间,
哪一个选择,是最符合这三项期待的。
你可以问朋友、找信任的长辈、或是找职涯教练,把这些期待想透彻。
在做人生中重要的抉择,最忌意气用事或是短线思考,因为我们最宝贵的资源,就是“时
间”,放长线去了解自己并做出最适合的决定,才会心甘情愿的把资源持续投入在你做出
的选择上,努力才能累积。
若有兴趣,大推最近的一本外文新书“The Long Game”,对做出长线决定很有帮助。
2. 公司对你的期待,是什么?
这题稍稍比较难,但放大我们的格局思考,才能在职涯上成为常胜军。
试问,公司为什么要付你薪水?
说穿了,工作就是一段雇佣关系,公司雇用你去解决他们的某项问题。
你知道公司为什么要把你安排到新的位置吗?你有什么样的能力可以胜任?
这项期待是符合市场需求与趋势的吗?你到了新的位置是否能学习到新事物呢?
把这些问题的答案弄明白了,就能对公司的发展方向有新一层的认识,
也对你自己的能力市场价值,心里有一层谱。
那你是否可以把这些能力市场价值,套用在其他产业上呢?
我想,这样自然而然就能回答到“试试看其他产业可不可以”的问题了。
以我自己为例,我从消费品的战略分析师(做大数据分析),
跳到软件业的企业赋能经理,不仅换产业,也换 function,为什么我能做到?
原因很简单,我说服雇主“分析数据、提出战略”和“拆解行为、赋能员工”的核心能力
都是一样的:1. 分析问题、2. 找出模式、3. 提出解决方案并有效执行。
并且由过去的工作经验证明,我具备上面的三种核心能力。
我相信每个人都是独一无二的,只要学习觉察自我、发现优势,
无论在职场或是生活上,都可以发光发热。
以上提供原 po 参考。

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