[心得]【客服人森3】怎么制定客服 SOP(更)

楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 09:01:42
感谢大家在上一篇文章的回馈,按照这个势头可能离 XX 不远了(汗)。
想要跟 maggie 说声抱歉,因为文章是针对早期职涯阶段对于 BPO 认知的侧写,所以
有失公允。就像你说的,很多时候其实业主也有需要改进的地方。至于要求 BPO 自己
建立一套 SOP 其实看公司,有些公司会外包整个营运项目有些不会,当然也有可能就
是业主根本也还没想好需要什么。
< 前情提要>
之前提到 BPO,其实这个名词在客服还蛮常见的,就是所谓的外包客服。就我所知,台
湾也不少企业会选择外包客服而不是培养 in-house 的客服人员。其实外包和 in-house
各有利弊,最明显的差异应该就是价格了吧,因为要培养公司内部的客服专员真的很花
钱,要征才,要培训,还要确保客服品质。有些企业的策略就会是与其把心思花在客服
上面不如专注在自己的本业,然后用 CP 值更高的方法来回应客人的疑难杂症。
另外有些公司因为要经营外包商的关系,所以会衍伸出 Vendor manager (VM)职位的
需求,而 VM 的主要工作就是维持 BPO 和企业的合作关系,确保他们的产出有达到标
准,如果没有的话也会确实的把 BPO 所遇到的痛点回报给营运团队让他们知道哪边需
要改善。(题外话,我们公司目前有在招 VM,如果你有 BPO 经验或者当过高阶客服主
管想要试试看欢迎站内信我,我可以帮忙内推)
< 正文开始 >
【原来这就叫做 Knowledge base】
上次讲到小帅带着我一起做专案,可是我没有专案的经验阿,之前毕业还海投 PM 职缺
,通通石沉大海。意识到这件事情之后马上 Google 查了一个晚上什么事专案管理,甘
特图,定义,Scope,一堆专有名词看都看不懂。
隔天我很诚实的告诉小帅“欸,不行,我真的太废了完全不知道专案要怎么做。”
小帅:“神经病喔,你搞得那么复杂干嘛,我们就只是把自己处理事情的方式写成 SOP
而已呀。估计就只是把知识转换成几十页的档案而已,根本不用想那么多好吗?”
“蛤,那所以不需要专案管理的技巧吗?”
小帅:“不用啦,我跟你说,这个叫做 Knowledge base,是 BPO 常常用来查找解决办
法的档案。你国外留学回来的,英文应该 OK 吧?这些 BPO 中文不好所以我们要帮他
们写英文的 SOP”
真庆幸我英文的写作能力有被指导教授磨练一番,不然就真的完蛋了。所以,原来我们
要准备的东西叫做 Knowledge base 阿,笔记。
【怎么格式都不太一样?有最好的呈现方式吗?】
刚开始归档的时候其实小组长都已经安排好大的工作项目了,基本上就是把常见的问题
列出种类,然后分出大项目。在每个大项目底下再一一去检视客诉情境的细节,举例来
说如果帐户无法登入的话,子项目包含什么?有可能是忘记密码,也有可能是重复登入
,也有可能是根本还没注册成功。
我被分配到了一些子项目然后开始着手撰写 SOP,可是等等,我根本没看过格式呀,要
怎么写才好。我打开小帅写的几个范本发现格式怎么都好像不太一样,有些有 index,
有些没有。有些地解决步骤有关联性有些的解决步骤没有。所以说,有没有最好的呈现
方式呢?
在研究了几个版本之后,发现有一些准则是有迹可循的。最常看到的两种版本是,
1)线性式的 SOP,这类的 SOP 会有审视的步骤,而因为每个审视的步骤中间都有相关
性,所以要逐一设计哪个流程先哪个流程后。举例来说,帐户不能登入要先看这人有没
有帐号,没有帐号就可以直接 case close 了,但是如果他有帐号你才前往下一个步骤
他有没有忘记密码之类的。
2)一目了然的 SOP,这类的 SOP 每个步骤之间没有相关性,所以在归档的时候比较像
是使用手册,如果你可以直接判定客诉的种类,就可以直接对症下药。举例来说,去逛
Ikea 的时候你很自然的就会知道要到退换货柜台,或是运送柜台,每个柜台的服务项
目是不重复的。
写了几个版本之后我就交给小帅看。
小帅:“天阿你是控制狂喔?为什么每个格子的大小都拉的整整齐齐的,不要那么龟毛
啦。但是你这个格式很不错欸,借我抄一下。”
当天觉得很有成就感,第一次自己能够把过往的经验转换成帮助公司的附加价值,虽然
说知道这个 SOP 的设计可能会让自己失业,但是觉得对团队有贡献的感觉真好!
【太不公平了吧,为什么正职才有尾牙】
“欸,你听说了吗?我们约聘是不能参加尾牙的。”我隐约的听到隔壁桌的同事在闲聊
“对呀,而且他们还没有拨预算让我们约聘自己办,我们就是没人权。”
是说我自己也没有多期待吃尾牙,但是这种感觉真的不太舒服,同样都是公司的员工为
什么我们就是矮人一截。我才知道原来外商里头约聘和正职是有很大的落差的,不管薪
资、福利、甚至工作的心情。
二话不说,马上揪了小帅说“欸,不然我们自己办一个尾牙吧,不求好但求有,热炒店
自己庆祝。”
小帅:“当然阿,这时候不凹小组长一笔哪对得起自己,而且听说那个小组长转正职,
真爽。”
时间快转到尾牙当天,也许是因为我们是前几批的客服人员,所以建立起了革命情感,
尾牙当晚虽然没有大奖,没有红包,但是大家都吃得很尽兴。尤其是小帅,把酒当水喝
,我还以为他酒量很好。
当晚小帅喝得烂醉,我们还一起把他扛上了救护车。只见他女朋友对着担架上的小帅用
力的甩了一巴掌,竟然没有醒来!看来真的是醉得不省人事。
目送小帅离开后看着自己的手机日期,算一算也已经进入新产业也快三个月了,不知道
自己还能撑多久。马上就要过年了,不晓得今年有没有办法摆脱过年值班的魔咒呢?更
苦恼的是,我好像没有什么钱给以包红包给自己的小孩,哀,人森....
以上内容纯属虚构,如有雷同纯属巧合
作者: simongarden (园丁)   2021-08-23 09:36:00
先前文章就有眨低其他职务的陈述了,这篇又来,这哪门子的专案管理,不要一直把自己搞不懂的东西拿来当专业分享好吗,根本愈写愈离谱到底多瞧不起别人的专业,以为都像你靠google唬烂过
作者: prodd (用力呼吸,看见奇蹟!)   2021-08-23 10:16:00
如果觉得自己是专业的,麻烦检查一下错字好吗?笑死
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 10:39:00
我当时只是负责执行,不是负责专案管理,所以才说我不用懂太多,负责执行面的东西就好,专案管理交给小组长
作者: simongarden (园丁)   2021-08-23 11:30:00
问题就是你各篇都是试图上对下的专业指导,但你根本都外行人用关键字唬烂一堆似是而非的论点还是你告别低薪的方式就是唬烂上一个经理的位置?这是你认定客服爬天梯的方式?
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 12:00:00
不晓得 Simon 大能不能具体的举例呢?这样的回馈好像有点抽象
作者: taipoo (要成功要积极)   2021-08-23 12:07:00
谢谢分享
作者: celtics1997 (山东之龙-禁邪赛鸽)   2021-08-23 12:25:00
@taipoo 钱奴天子 不客气https://i.imgur.com/8fgCTFa.pnghttps://i.imgur.com/ugYXM1L.png我也跟大家分享一下
作者: q2520q (木天蓼)   2021-08-23 13:15:00
SOP:下拉至最底然后按嘘,然后立刻退出,大家学会了吗
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 13:18:00
谢谢楼上,简单明了!
作者: optingting (optingting)   2021-08-23 13:48:00
看了原PO原来是Uber的APAC 经理,比较想看您分享喜欢在一连串组织重整中抢到位置的“人际秘诀”,毕竟在大风吹时抢到椅子也是种哲学,软实力也算是实力
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 13:52:00
没有欸,我觉得我那时候真的只是运气好,同事们都笑称是饥饿游戏,看着一起打拼的伙伴一个一个被裁员内心其实是很煎熬的....COVID 时候最可怕,我有一个月每天都只睡两小时,深怕隔天起来被裁员的是自己
作者: lordmi (星宿喵)   2021-08-23 13:53:00
还是在编故事...你系列幻想文的问题就是根本没意识到你的
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 13:54:00
按照我这种废话一堆的脱稿速度可能要到今年圣诞节才会带到吧 :’(
作者: lordmi (星宿喵)   2021-08-23 13:54:00
自认"成功"只是他人没做的一些社交选择,跟真正的专业知识完全无关。这种鸡汤罐头在卡内基那种缺乏业内讯息的时代
作者: AJ56   2021-08-23 13:56:00
XDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
作者: lordmi (星宿喵)   2021-08-23 13:56:00
买卖书跟课程还可以,摆在现在你连客服职责运作都无法条理化,我可以判断你根本没接触制订部门运作的核心,根本无法参考。去当宗教导师或股票名嘴才是你该做的
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 14:00:00
楼上所言慎是,有时候选择来得比一切重要,自己再努力都比不上老天划一笔,而我也充分的了解到我在行销上面有多失败(相信这很显而易见 XD),希望大家看笑话之余也别忘了这个反面教材
作者: wmouse (老鼠)   2021-08-23 14:50:00
我在某外商做英语客服 我真的不知道您这篇想表达什么怎看都只是工作归纳的基本 对了我年收约65 跟你破百不能比所以我才惊讶 我是认为努力比选择更重要的 所以原本还想参考看年收破百菁英的心得 却只看到职场初学的归纳法
作者: xxgogg (叉叉)   2021-08-23 15:03:00
继续编故事写小说吧
作者: is1128 (想不出来)   2021-08-23 15:57:00
其实已经写了三篇了,可是我还是不知道你要表达什么?我是客服出身转PM职,年收也不高,但我不知道你这样的经历跟内文表达方式,可以年收百万,那我真的要好好检讨自己另外这里虽然是讨论版,但是你的内容放 FB 比较好因为看起来没有什么条理性,很像是流水帐
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 16:16:00
谢谢大家的回复,我目前写到的只有 entry level 的知识分享,都属于在约聘的阶段,比较适合还没有转客服的人看唷稍微看了一下自己安排的时程要写到第 40 篇才会讲到自己怎么拿下 manager role(看来还要被骂一阵子,远目)
作者: xvited945 (sk0k0)   2021-08-23 16:25:00
不怎么样的职涯可以写这么多篇,真的把自己看的很棒耶,就好像一个人原本只会四则运算,会了一元一次方程式以后忽然写故事教大家怎么算微积分了
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 16:27:00
哈囉 X 大,还在想说今天怎么还没看到你
作者: xvited945 (sk0k0)   2021-08-23 16:28:00
不要装熟话说UBER为什么算科技业?按照这个标准55688也算科技业囉
作者: shenmue1001 (地狱傀儡师)   2021-08-23 16:34:00
同情推 彼得如果收到第一个客户记得回报一下耶
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 16:37:00
谢谢楼上,会记得第一个跟你说的m(_ _)m
作者: shenmue1001 (地狱傀儡师)   2021-08-23 16:38:00
但是我想永远等不到那一天
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-23 16:40:00
我想也是...唉...
作者: ThunderOKC (雷霆奥克西)   2021-08-23 17:04:00
人有自信是好事
作者: Philethan (PE)   2021-08-23 17:06:00
……………….……………….……………….还要写3、40篇….XDDDDDDDD
作者: sp23   2021-08-23 19:03:00
X大你居然变成粉丝,笑死我了XDDDD甘,按到推
作者: xvited945 (sk0k0)   2021-08-23 19:13:00
他就是回答不出我的问题用一句“你是我的粉丝”带过去啊,真的很弱
作者: sp23   2021-08-23 20:00:00
补嘘
作者: q135q135 (打工仔)   2021-08-23 20:03:00
没有重点的废文就别再写了吧 徒然浪费网络资源而已
作者: sp23   2021-08-23 20:10:00
谢谢C大的台普更新,微笑地看完,心情很好
作者: qqchristine (瘦瘦)   2021-08-23 21:14:00
现在只看留言比内文还有料,X大的55688又让我笑喷哈哈哈哈
作者: celtics1997 (山东之龙-禁邪赛鸽)   2021-08-23 22:31:00
感谢@taipoo钱奴带来的欢笑
作者: optingting (optingting)   2021-08-23 22:37:00
虽说不忍嘘 但看到上面一堆客服职业的因为原PO的文章都开始怀疑,这样的人都能年薪百万,自己在干嘛,哎...
作者: lazarus1121 (...)   2021-08-23 23:58:00
我以为经理的高度 是要从二阶文件和稽核来解释SOP如果只是照文中的说法 跟刚进科技业的工程师没两样而且严谨程度好像还更糟 你们的SOP会归档吗
作者: KotegawaYui (古手川唯)   2021-08-24 00:12:00
原本觉得是什么可以学习的好文 但这一系列看下来 就是个自我纪录史 在个板当作日记写不是很好吗?想看的自己会看干嘛 还是说你很边缘想获得酸民的认同?
作者: damao (我是派大星)   2021-08-24 00:54:00
标准半瓶水响叮当…
作者: gomile888 (万里游)   2021-08-24 01:53:00
可以水桶吗?没料硬要打一堆...
作者: skyyo (鲁蛇收集师)   2021-08-24 04:53:00
加油
作者: raven7548 (顽皮豹鲁夫)   2021-08-24 06:43:00
以为来到小说版
作者: faniour (å®…å®…)   2021-08-24 07:02:00
好吧,忍耐了三篇了,贵司客服的SOP是扯些不着边际的话把客户气走吧?
作者: anper (镜中人)   2021-08-24 07:03:00
长话短说好吗,把这里当小说版吗
作者: xvited945 (sk0k0)   2021-08-24 08:22:00
开始答非所问了,以为卖一堆英文单字看起来就比较高级,叫车平台客服
作者: simongarden (园丁)   2021-08-24 08:31:00
丢功课给你不是需要你的策略啊,你是不是真认为自己是营运长的人才?
作者: prodd (用力呼吸,看见奇蹟!)   2021-08-24 08:38:00
这种半吊子丢几个单字的英文看了真痛苦!今天首嘘先送你了这位百万年薪的资深经理说你有错字还没找到吗?外商水准?
楼主: peter13204 (阿毛毛)   2021-08-24 08:39:00
营运长不是做这些事情吧?谢谢 Prod,我等等再回头来找错字
作者: ken52037g (Chia)   2021-08-24 10:02:00
纯虚创作小说 你是不是走错版?
作者: KotegawaYui (古手川唯)   2021-08-24 10:58:00
大家是希望你不要再写了还Po来这 并不是期待赶快看到结局 这2个不同 懂?
作者: Eoamberf (绿宝石)   2021-08-24 12:45:00
他不会听的...“黑红”也是红的概念?
作者: Philethan (PE)   2021-08-24 14:13:00
被嫌没重点,所以继续写??XDDDDDDD 好好笑
作者: Ujinlair (有难度)   2021-08-24 14:59:00
我的天
作者: skyyo (鲁蛇收集师)   2021-08-24 23:17:00
这篇八卦是ㄨㄅregional 给百万 qq
作者: RachelMcAdam (瑞秋卖灯丝)   2021-08-25 08:46:00
巴哈姆特文

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