楼主:
lalatwo (拉拉兔)
2021-08-05 19:47:33看到这篇心有戚戚焉
过来人经验分享
不需要再想什么把专案告一段落
也千万别想不开加班
就好好交接
前一份工作要离职时
其实工作内容都很好也很有成就感
只是有更好的发展机会所以选择离开
所以当时我非常确定
我想要好好圆满完成交接
让接手的人可以很好上手
把对组织的冲击降到最低
只是我主管在知道我要离职后
指示长期专案要继续有进度直到我离职
有些小案子他还指定
离职前希望我要做到什么程度
也没有指示同事来交接我的日常业务
所以有几周的时间我也是觉得
专案又要有进度
同时又要很详细的写交接文件
我真的分身乏术
还好后来大主管指示我身上的专案暂停
请我全心全意交接
我才能非常详尽的开始写交接文件
离职前最后一周终于有同事来交接了
我一项项跟同事口头交接
文件内容连一些很细的沟通眉角我都写了
写到其他同事纷纷说你人也太好
不用做到这样
到离职当天
我觉得我实在是交接到仁至义尽
口头交接、交接文件、清单对照一览表一应俱全
于是我就安心离职了
还交代同事有问题就来问我没关系
然后离职几个月后
从前同事们那边听说
接手我工作的同事本来就蛮混的
所以接手后都用他认为应该是这样做
但不是正确的方式去做我的工作
交接文件交接清单他也懒得看
交接清单里有路径的东西
他还特别打电话来质疑我为什么没做
我坚定的告诉他
档案路径在哪个地方,不可能没有做
最后接手同事炸掉后
救火的同事跑来找我讨救兵
我还凭印象告诉同事东西在哪里
故事脉络是什么
救火同事们生气的说
他根本没按照你留的文件做
我主管每个月报告专案
就拿着我离职前赶的的专案进度
当成他的进度
从前应对的他单位窗口跟我哀嚎
我还要安抚他们说事情真相是怎样
可以怎么跟接手的人沟通
然后我才发现
什么圆满的交接
把对组织冲击降到最小
都只是我一厢情愿的想法
当接手的人没心时
一切都只是枉然
所以,得失心别太重
做得好,做得多
当你要离职,这些都不重要了