: 普通 cs 人没有好的机运,要破 2M 很难
: 3M 则已经是非常高的天花板了
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: : 包括父母员工数约8人，据我所知父亲年收约250左右，但最近公司采轮休制，感觉生意下修中
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: : 家中还有个弟弟，目前大四，念的是纯机械，预计毕业后当完兵会直接在家里工作
版友都只能隔空抓药，把理性条件抓出来分析
除了薪资与工时这些显著的外在机会成本
更大的盲点是兄弟你要问自己，自己的个性适合什么？
: 员工数 8,年收 250(我假设这应该是纯益而不是营收)
: 这个在有赚钱的中小企业中,我估计 pr 值应该远远低于 50
: 至于低到哪实在不好估计
: 意思是只要好好做,还有非常高的提升空间
: 目测来说,提高个十倍都不是问题(前提你有能力)
: 但反面来说,风险也是十倍(万一你不会经营)
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传产，就是稳定吃不饱饿不死，待过大公司的的你，现在就是很好的职涯转泪点
大体制待得再久，转换成本变高，磨合期也会更久
对你来说是陋习，对他们来说却是成功的经验淬炼
J大说得对，接家业的好处是天花板很高
能优化提升获利的可能性超高，就算没变的更好，要全部烂掉也不容易啦
: : 目前考量的点有:
: : 1.现在工作稳定破百、每年调整，但常态性加班到9点(可报加班所以我不排斥)
: : 2.预计明年会结婚(女友30)，接家业薪水可能直接打7折，有点担心婚后经济
: : 3.以目前的技能不确定在未来发展好不好(英文不好不考虑外商了)，但想趁著年轻时候拼一波看看，有没有机会3-5年内当上主管职
: : 4 家人这半年无意间会问我有没有空去学学AutoCAD、UG、Creo等软件，感觉蛮希望
: : 我回家，但不强迫
: : 5.父亲白手起家用这间公司养了我20几年，有种希望能把家业继续壮大的憧憬，但上述技能树都不会…有点担心反而拖累公司
这点也是最可怕的，“子承父业”是上一代台湾企业主普遍有的现象
但台湾的环境就一直在变化，过往的成功却不适用这一代。
网络软件时代的思维，又容易跟旧有典范冲突。
变成说你要自己创业太难（或觉得可惜），继承转型也困难。
跟家人工作的难度也非常高，大家都说要就事论事
但成功的经验、观念就不同了，要怎么就事论事？
: 你要考虑的点是你的能力,意愿,以及风险与报酬
: 当老板跟当码农不同,码农主要跟机器沟通,少数跟人沟通
: 当老板主要跟人沟通,少数才跟机器沟通
: 原本是坐办公室吹冷气,只要管自己 KPI 的白领
: 现在变成要顾机台,跑客户,盯财务,跟师父搏感情
: 然后你人生想要赚多少钱,你愿意为了赚这些钱,承担多少风险
: 创业的风险很高!!
: 你有家传事业,这就创业人来说,已经是金卡等级的首抽了
: 就算如此,风险大概也就降低一半
: 跟上班比起来,还是十几倍的风险
: 能力,意愿,风险与报酬这些才是重点
资源条件的确是很棒的首抽，可是家人的相处、产业的特性你不做都很难知道的
父执辈经营数十年的心血是心血，你念大学的努力也是努力啊～
对产业跟或经营事业有没有热情、有没有想法，才是重点。
然后有想法也不要太激进，啊就是传产啊....
没法说享受现成资源，又不要他的包袱，又不是自助餐。
我对二代没什么偏见，只要是努力的人都是辛苦的。
假如你对经营有兴趣，跟弟弟讨论方向才是上策
爸妈会老，有一天还是要自己独立当家。
以前刚出社会时极度厌恶家族企业
稍微社会化后才发现，家族企业有很强大的优势
欧洲、日本许多地方都有家族企业的缩影，成也家族、败也家族。
“家和万事兴”是真的，祝你顺利