某同事平常讲话就当自己是主管 嚣张跋扈
前两天退我文件叫我改完再给他
还写纸条警告我
说什么东西不是他的业务，“不是讲过吗！？”
我不是专门分案件的人 跟他业务相关也是偶然
他态度很差已经很多次
我想把纸条拿去给主管告状
主管是有点情绪化让人不是很懂的人
他爽可能就看人很爽
不爽就一直杜烂人
那个同事很会跟人装熟、做样子
另外如果我要告状
我要怎么说？
点到为止？
只强调他情绪常常很激动？（事实上也是但其他人不一定看得出来）
说出之前别单位打电话来找他 又说跟他讲不通要找主管 这件事会显得太小人吗？
我看过他批评同单位一个做了30年的老工友 但工友似乎不放在心上懒得鸟屁孩
有人跟我说可以直接去问这种人对自己有什么不满
但我觉得那个人讲话不是很可靠就是了......
而且也不想跟他讲太多话
作者: amma5420 (amma5420) 2021-06-09 23:49:00
难道都当别人为难你吗？有时别人可能有自己的苦衷，不要那么自私，好吗？我没有骂你，我只是觉得有时人就是互相的动物他是传纸条吧？有很凶的态度出现吗我相信你状态不好时，也会难免情绪激动，职场是互相也是种哲学
作者:
derekjj (忘记帐号的男子)
2021-06-10 00:03:00我觉得老工友的态度可以学习一下，钱才是真的
原po不用管amma 他是会当客户面给台政后辈难看的垃圾
作者:
sakyle (Sakyle)
2021-06-10 00:15:00笑死，互相三小，起手态度差，等到别人不爽你要来处理你时就在那边喊互相
作者: amma5420 (amma5420) 2021-06-10 00:18:00
楼上克制一下自己的EQ好吗
作者:
sakyle (Sakyle)
2021-06-10 00:18:00出来工作了还要怎样?巨婴?每个人都给你凶假的?我EQ低能儿但还没机掰过人啦，大家互相
1楼正是原po文章里描述的那种人，通常就放著让他自爆就可以了。因为还不知道主管是站谁那边，这时候贸然报告可能不明智可以向老工友请教怎么面对这种人
你得提出你的具体诉求，否则只是单纯抱怨很容易被无视
作者:
ithil1 (阿椒)
2021-06-10 00:22:00虽然我不否认可能你自己有一些问题（因为你叙述得很模糊），不过一楼amma一上来直接扣人自私帽子，果然水准不EY呢。
作者:
ithil1 (阿椒)
2021-06-10 00:23:00补充：一楼amma很可能就是你回应得那个样子哦，自以为有苦衷就对同事大小声w
作者: pricewater 2021-06-10 00:26:00
一楼很会扣帽子呢，然后再说自己没有恶意
作者:
sakyle (Sakyle)
2021-06-10 00:27:00到处开战场真的有够可悲，人生大概就这样了
作者: pricewater 2021-06-10 00:27:00
从黄领带文就先质疑是不是同业中伤，然后再补是自己太敏感
作者:
sakyle (Sakyle)
2021-06-10 00:28:00反正我把他黑单了
作者: pricewater 2021-06-10 00:29:00
回楼主，如果真的太过份的话我会想办法祸水东引，让他搞到主管
作者:
ss88812 (zzz)
2021-06-10 00:40:00刁难比自己学历高为乐的人会懂互相吗？
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2021-06-10 00:58:00amma克制一下好吗 妳不是组长了待业仔在那边说编假学历谎称考过N1还有资格指三道四喔
作者: amma5420 (amma5420) 2021-06-10 01:01:00
很多人很针对我，我都知道，但 ， 我不再...难过了
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2021-06-10 01:01:00你难过吗 到处开战场开心得很吧
她增加一个新技能：自定义英文翻译像RPG一样每天都在开副本
作者: Clouday (Clouday) 2021-06-10 02:01:00
我不再...难过了 ^___<
作者:
myaku524 (myaku524)
2021-06-10 02:46:00如果主管跟他的关系比跟你好，最好不要冒然打小报告因为可能会被反抹黑一番，这种爱呛人的老鸟很多啊以前遇到，就是默默做好自己的事，工作沟通都直接对主管不要由他去帮你报告 (因为会把做错的事都推到你身上)把他当空气，等主管较信任你，再稍微提一下他不妥的地方但是别太情绪性告状，就理性分析老鸟这样对公司不好- -会影响到你的工作(重点)，多讲个几次主管就懂了
作者: hardjay (DM) 2021-06-10 03:15:00
一楼精神有问题 ~
作者:
taipoo (要成功要积极)
2021-06-10 03:52:00这种人在职场很多，如果工作上需要这种人帮忙，会很为难的
作者:
pujos (lks)
2021-06-10 06:51:00东西被退要别人改，东西分错被念，这个拿去找主管反应同事态度差，你确定你不是在反串？主管是你老爸可以啦，其他不建议尝试至于其他谁怎么样怎么样更不用说，你这新人都看过，你以为其他人没眼睛看，轮得到你来提？
作者:
n4939733 (monster)
2021-06-10 09:01:00艾玛是新一代的鲇姐
作者:
dong531 (猫王)
2021-06-10 09:03:00交付的东西有问题被退、搞不清楚哪些东西要交给谁还是累犯，该被告状的人是你如果我同事交付给我的东西经常有错误、时常拿不是我业务的东西给我，我一定会在周会上提出来要求改善
作者:
e26g (\⊙▽⊙/)
2021-06-10 09:57:00回原PO，不建议随意告状态度，要讲出具体影响到工作/团队的哪些部分，这样才能有效果（但也要先确定主管喜好
推nick和楼上, 具体点出如何影响工作进行还蛮重要的
不是，我先问，谁比较资深？你有没想过她嚣张的背后理由？有些人就是有主管在后面撑腰的，你有清楚吗？
我觉得主管通常会选择处理的是公司营运的事情。个人与个人之间的关系即使主管愿意协助沟通，也会造成主管对双方的印象分大减。做法上我还是会先完成，并表达出因为对方的不配合影响工作效率。经过个人不断的努力交出如此的成绩，为了下次有更好的结果，请主管下次任务分配能将此次经验作为参考。
建议你再观察一下，不要贸然告状，他能气焰嚣张也许就是后面有人撑腰，你保证你主管不是他的本钱？
作者: gassa ( ) 2021-06-10 14:23:00
有理的话就凶回去..职场很多恶人就欠凶
而且就你内文看来，你可能工作上有些缺失才被退件？工作上疏失vs对同事态度不佳，你认为主管比较不满意哪一个？
作者:
bcxxxx (bcxxxx)
2021-06-10 15:13:00以为自己梦中发文，你写的方法我都用过，甚至又哭又闹，但主管只觉得没什么，建议不要报告主管，会落一个EQ低在自己身上，他弄你就一样弄回去，除非有明确证据他拖累整个业务，而且主管立场不明确，要小心为上
作者:
thbetray (远远的 。)
2021-06-10 15:38:00不用管一楼，一楼就是这样逼走下面的人建议先观察，毕竟主管心中有分红黑人，说不定他在主管心中很红，所以才搞一些小动作…
作者:
your0207 (Daughtry)
2021-06-10 16:26:00版主没有要整肃一下这个版吗，没有参考价值的推文一堆当然是指某人
作者:
ll8833 (183)
2021-06-10 17:38:001楼是上次被电的不够痛脸皮又痒了吗
去他的位子呛他啊 把你的在PTT说的话跟他讲一遍不会？
从你的叙述看，主管跟同事蛮像的，确定这不是部门文化?不要变成自己讨厌的人喔!
作者: npkalala 2021-06-12 11:22:00
建议你去新创公司，扁平化组织适合你。但做错事就是滚蛋，不会骂你