Re: [问题] 笨的人出社会后,是不是就会现出原形?

楼主: mars1206 (Lanbo)   2021-06-04 23:06:03
※ 引述《lai89628 (shane)》之铭言:
: 代po:
: 大家好,我是原PO,有几点想回复。
: 不懂为何很多人质疑我领导的方式,
: A和B我都是一起教的,从来没有差别待遇,
: 我们是上市公司,部门步调自然快速,
: 没有办法像安亲班那样个别辅导,
: A自己吸收不佳,这是事实。
: 然后,A今早提离职,更不是我逼的,
: 我也很意外她会自己来递辞呈,
: 而她作的笔记,是她自己主动给我的,
: 她说很抱歉这几个月来,没有办法带给公司什么价值,
: 因此想把她每天晚上整理的工作笔记和SOP留给后手,算是自己唯一的贡献。
: 说我利用完别人就丢,根本是胡扯。
: 她今天还有给我和B手写的感谢卡片,
: 里面也都是感谢词,和自己的工作心得,
: 没有一丝抱怨,板友是否过度解读?
: 说得像是我偏袒B,排挤A,
: 虽然新任主管,难免不周到,
: 但对于非理性的批评,我还是很恼火。
: 另外,我今天也给A女一些经验提点,
: 我或许讲话有点直接,但她听的进去的话,
: 受用最多的是她。
: 我告诉她既然是台大毕业,应该要有一定的领悟力,
: 工作不是靠死命努力就可以做好,
: 要有方法和机巧,花点时间检讨自己的工作效率。
: 笔记做的好没有用,这些SOP的东西,未来是会被机器人取代的,
: 如何与人建立沟通,甚至和上级聊天,
: 以及自信表达自己,这才是被赏识的所在。
: 这都是她目前缺乏的,她也很感谢我和她说那么多。
: 以上,希望大家厘清事实,不要随意评判。
: 谢谢。
那当初面试你为什么录取A呢?因为高学历吗?
那又为什么录取B呢?
你是否当初也带着高学历=能力好眼光来看A?
这算不算是一种偏见?然后吃鳖再来感慨自己偏见?你都知道是偏见了还这样面试,母汤欸
我以前是B,有人际手腕也懂得让主管欢心,学习力强、速度快,学历差是后段班,学历好有用吗?
但5年后,我仍然还是个小组长。
当初起步没我快的高学历同事已经是主任。
原因在于公司是来赚钱的,市场会变环境会变,而我不扎实只会应付眼前需求的方式,无法
当需要更专业的策略,我还是只能提出我原本的见解。
实际上能在策略及系统或作业变通上有爆发力的人,是那个从系统逻辑、耐心建立每个功能
过去觉得我觉得一个行销人员懂API干嘛呢?
现在我觉得我一个行销人员怎么能不懂工作上的环节之一API呢?不懂,怎跟对接窗口沟通?
SOP就是作业标准,它应该要让所有相关人员都可以看得懂。A在建立的SOP是她的逻辑,
相信你也看得懂,不然怎没丢垃圾桶?
那反过来问,如果不是贵公司SOP无法让相关人员看得懂,A为什么要自建?
B很聪明一教就会,这个我也喜欢。
但我也爱A的认真,请问当A遇到困难时,
身为主管你给了什么帮助排解?
还是就只是嘴她台大应该要领悟?
你天天吃饭,领悟了每日菜价波动原理吗?
你能力好升小主管,相信你也曾是A,而且有好主管带,给你学习时间。
如果你是B,希望你未来顺遂不会像我摔跤。
人是你或你长官面试进来的,好马坏马看你怎么用。
需要交际疏通,放B去,给B更高的责任。
需要不怕困难不怕被人给脸色跟专案,A去
需要补强两者缺点对上交代,你去。
职场上你对接的单位不会永远都只有跟你和B一样style的人,兼容运用团队才是你的工作。
不是花时间说别人笨唷。
祝福你未来不会像A一样,某天被自己主管在背后PO文说A高学历但很笨,一样的被说低学历
的人是不是爱拍马屁又做表面开小差,
欸!不要丢我们低学历的人的脸好吗?
祝福你,希望你对于聪明的定义有高超到可以上来说人笨。
但,会来这里PO文说人笨,情商跟智商都有待
未来考验呢。
颗颗,你也露出原形了唷 :)
这世界上多了是高学历又认真聪明的人,
只是你遇不到。
作者: khaos (出来混的...)   2021-06-04 23:07:00
就只能推了
作者: yesman1214 (礼品找我)   2021-06-04 23:10:00
她只是新手嫩主管啦,这种刚爬上去的,以为自己有多行,在老板眼中也是底层员工啦。幕僚或者高阶技术和市场顾问才是老板最在乎的不过和这版应该是没关系,实际有经验体会的不多
作者: kane643 (Spirke Lee)   2021-06-04 23:17:00
作者: wbar (MAYBE)   2021-06-04 23:18:00
推了效率重要 但态度也很重要 如果没有造成困扰 应该多给点机会每个人的适应力不同 但请不要打击新鲜人的信心
作者: ppopp1016 (ppopp)   2021-06-04 23:23:00
楼主: mars1206 (Lanbo)   2021-06-04 23:37:00
其实A很会做人呢,离开时还是满口感谢,只不过不是这位主管欣赏的“做人”,我倒觉得收了满满的感谢之后这位主管欠A一个道歉呢。“抱歉,我面试时没想到要即战力,看到台大就X潮给过了。”
作者: wanna528 (杯汤)   2021-06-04 23:37:00
推这篇,觉得原原PO发文说人家“笨”很不妥,身为主管就是要把下属放到对的位置发挥,希望A未来能遇到她的伯乐
作者: abby9160 (Abby)   2021-06-05 00:54:00
作者: opmina (梦游吉他)   2021-06-05 01:10:00
推现身说法
作者: kendick   2021-06-05 01:28:00
讲的好
作者: BreezeX (Desmond)   2021-06-05 01:36:00
听原PO的叙述,那家公司肯定没SOP,维系生意全靠员工各显神通,没有所谓的利基,所以,才会这么重视上手快速
作者: taipoo (要成功要积极)   2021-06-05 03:02:00
这没什么好比的,A有适合他的工作,但就不适合原原PO公司
作者: xxx60133 (这下糗了)   2021-06-05 04:10:00
感觉很棒
作者: book2381   2021-06-05 05:06:00
都新鲜人… 只是落差很大而已,A也知道不适任
作者: zankarasu (洛神花茶)   2021-06-05 05:34:00
搞不好是更上级直接面试的,不是原PO面试进来的
作者: book2381   2021-06-05 07:44:00
试用期三个月也是双方适用呀… A不笨啦,还知道走
作者: iambadboy (I am Bad Boy)   2021-06-05 08:30:00
推A 明明情商很高 还会道谢 也在短时间发现这家公司或主管不适合自己 智商也不差
作者: allen73420 (习惯)   2021-06-05 11:34:00
其实A智商比主管高吧
作者: chiehdis (chiehhime)   2021-06-05 12:00:00
推这篇,如果主管都能这样立体的思考,察觉自己的偏见,职场环境应该好很多
作者: skyprayer (洗碗工)   2021-06-05 13:00:00
面试时其实能获得的资讯没有大家想像中那么多如果面试这么有用 那所有测验都改成面试不就好了
作者: likeit (镜)   2021-06-05 14:06:00
作者: Jeanana   2021-06-05 14:22:00
作者: XoPXoP (两斤叁两)   2021-06-05 16:50:00
人要善良
作者: rsseek (RS)   2021-06-05 17:02:00
推。曾经有过类似的经验。当公司要辞退大量的人,此时并不是这些人出了问题,而是公司自己出了问题
作者: vickyyyyy023 (别问你会怕)   2021-06-05 17:06:00
推推
作者: rsseek (RS)   2021-06-05 17:07:00
如果无法找出自己的责任,一味往外归责,那将停滞不前
作者: monopolize (独占。)   2021-06-05 18:13:00
推推
作者: WTF1111 (BBS少看为妙)   2021-06-05 22:04:00
有一种可能性,有些聪明的人习惯想很多,没办法一个指令一个动作,没头没尾的指令会听不懂,这在低阶职场就显得很笨,但是,这样的人学会之后,他能变通能改良这也是前面有些人提到的例子,换个带法可能充分发挥这种人的能力,但是运气运气的,人才未必是一眼就能看出来高学历但记忆力很差的,常常是这种例子,他只能理解
作者: BLINKPTT (炸鸡勇者)   2021-06-06 14:12:00
作者: derrickntnu (智贤万岁)   2021-06-06 23:24:00
楼楼上说的对
作者: jacky8000 (杰克8000大)   2021-06-08 23:42:00
推这一偏,目前碰到的老鸟跩个鸟样,sop写的很痛苦
作者: j02850 (Blues)   2021-06-08 23:57:00
推这篇 我觉得每个主管在嫌弃下属的自己都有一份责任
作者: fday   2021-06-09 20:40:00
你是B的话 你可以有更多时间学更多东西才对
作者: Elivanta (沉思鬼)   2021-06-12 17:48:00
喔喔 看你这篇就知道你曾经有段很不好过的日子...

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