※ 引述《petertg (TG)》之铭言：
: ※ 引述《dosandonts (不该说的不要说)》之铭言：
: : 我4/27到职，今天是第11天
: : 我觉得同事好成熟
: : 我好无知innocent
: : 我觉得融不进去大家
: : 然后工作内容很难
: : 要key in文中
: : 但是要学什么其他加项单、组拆单
: : 而且没有人交接
: : 老板当时面试录取我的时候就有跟我讲有交接问题
: : 没有人交接
: : 故，我是没有人教的
: : 我觉得：
: : 1. 同事很成熟，大家约50岁，很多公事和干话我都听不懂
: : 2. 工作内容复杂，要很熟悉文中系统，什么其他加项单、组拆单、寄仓单，都要很了解
: : ，而且要管库存，要盘点
: : 3. 要做销售报表，没有人教我做正确的，一直有错误，要人教却没有人教
: : 怎么办？想离职……
: 不冷嘲热讽，给中姐姐一点温暖。
: 首先工作层面的建议：
: 1.通常年龄差个20岁也不会听不懂，真的听不懂要问，不要习惯性找借口。
: 永远在说，永远不做，就永远不会进步。
看到这个让我想到...
前一个工作曾和几个台干外派到东南亚
就碰过大我20岁的中年求职者
刚被录取飞过来
就吹说自己活到五十几岁
过往经历多强
自称在银行做过十几年到副理 (后来又改口说课长)
问题在...他学历是法律系学士(自称)
听说非财会本科 在银行很难升主管是吗？
(这个到现在我还是没个答案，要麻烦网友帮忙解答了)
好吧其实这问题并不重要
而是有一天
他和主管到会议室整理边贡和成本等等数据
结果走过来找我...
"你可不可以过来帮我一下"
我：帮啥？
"教我这Excel两个格子里的数字 我要怎么相加在后面"
我：...............你闹我玩的吧？
"别囉嗦...啊对了，乘除也教我一下。"
后来自称催收帐款做过好几年
结果陪业务出门催收
当天聊到后来变呆帐
回来说都是业务收帐能力太差不是他的错
当下几个同事都开始怀疑
......这个人说他什么学经历来着？
后来又说很会卖东西很会行销
办seminar
"小case"
seminar档案、现场布置海报、邀请卡等等相关事项
"很简单"
结果档案完全没准备(估计是连ppt也不知道怎么排版)
设计排版，连内容都是他让上头主管指示我来制档
重点还推我上去报(三小...)
seminar会前会，商讨工作安排和流程
"不用开"
结果该带东西没带到
例如说都知道要用投影机拨放，连一条延长线都没带
(还好我大概猜到这种蠢事他干的出来 索性塞了两条在背包)
连交通时间都预估错误
我：这路程没三个半小时你到的了？不用预留时间？
"哎呀你不懂 那边我很熟，两个小时，绰绰有余！"
结果seminar当天大迟到
让所有客户干等上一个半小时
一句道歉也没有
区域业务当天接到通知提早到场
陪所有客户等了一个多小时
脸臭到不行
后来又发生很多事情
和台干们一个个闹翻又是别的故事了
要说一个人出社会那么久
尤其面试自称拥有多少学经历技能
当然主管就会先默认你至少有一定程度
能比刚毕业的新人更快进入状况
而不是一到新环境
就急着吹自己有多强
正常都会给你一个手势
"请开始你的表演"
结果任务放到你面前
双手一摊我不懂我不会我不知道
好像以前从没接触过一样
然后又不忍放下身段去融入群体
越做越挫折 刚好而已
: 2.正常换工作次数越多，技能应该是越多，包括系统操作。
: 如果你过去的工作经验中完全没碰过文中，情有可原。
: 如果过去的工作经验中有好几份都用文中，但你还不会，不妨趁现在好好学。
又说到当初那个很会吹的中年同事
一来就和主管争取
硬是把我从原本负责接单打单整理订单资料的部门主管位置拉掉
把他放了进去
(我：草创期一人身兼多职，你把我拉掉，我乐得轻松)
结果他让资讯帮他开SAP系统完全权限
听说连一次也没有登入
订单打单到出货流程
转单退单完全不会
也没来问过我任何一次
就是坐着部门主管位置
指挥我当初一步一步教起来的助理做事
(你不懂这当地助理很容易跳步骤各种出包啊...)
月底资料核对有问题 就是开骂
硬是逼人出勤加班留下来找人问
然后和主管说他带人很有一套我也是笑笑
要说因为曾经接触畜产采购
稍微接触过ERP/SAP系统流程
又草创期因为订货做帐方式不太一样
几个台干好几次开会连线
请台湾资讯帮忙改表单表格
确认key单代号
一项一项讨论
前后记得弄了两个月都还在修正除错
我们都不好说自己做到很有心得
直到订/退货流程上了轨道
还常常和新人助理一个一个核对资料
排除错误
结果他一进来
"很简单啊"
至于他是不是又加上这一套"专长"
去下一个工作骗饭吃这我就不知道了
: 3.上帝给人一张嘴，不只是让你示爱和吃饭用的。
: 新进人员有不懂的地方整理一下，找同事比较闲的时候打扰几分钟发问。
: 一直在那边抱怨没人教，不自己去找资源学习，就说明你工作不积极。
: 另外，老板面试的时候跟你说过这种状况，但...
: 老板难道没问如果遇到这种情况你会怎么做吗?
: 如果老板有问，你也有回答，你就照你回答的去做就好。
: 如果老板没问，那你该想的是你要如何突破现状，而不是不断抱怨。
: 最后，以中姐姐丰富的工作经验，我会推荐中姐姐可以找找人才仲介相关工作。
: 比如104、1111、保圣那、精英人力、MichaelPage之类的公司。
: 这种公司对于外语能力不错的人很吃香，而且我觉得工作内容也满适合中姐姐。
: 试想想：今天有一份工作，每天的工作内容是...
: 1.上网物色人才，可以合法合理的看到各种美男鲜肉的照片和他们的学经历
: 2.可以合法合理的约这些美男鲜肉来面谈，跟他们共享职场经验和工作履历
: 3.可以把这些美男鲜肉推到薪水更高的公司，收到美男鲜肉们的感谢还能赚钱
: 有没有觉得这种工作比较适合你?
: 唯一要注意的是不要执著于某个美男鲜肉，而是要像开后宫，一个用完换下一个。
: 工作有时候不想干很正常，太频繁就说明可能入错行或没找到适合的。
: 既然能被称为面试达人，想必在面试上有独到之处。
: 为何不把你在面试上的经验和技术应用到协助他人面试并取得工作上呢?
: 以上，不负责任给的建议。
: 找个能发挥自己专长的工作好好做，我觉得比什么都重要。
就算本来不是很在行 每个人工作总会有第一次
愿不愿意花时间投下去尝试
才是真的比什么都重要
而不是先说"这工作好像不适合我" "大家好像都讨厌我"
"好吧我又要离职了"
还记得当初刚到海外
不小心什么鬼差事都要兼著
主管：因为另一个人很忙...
我：您是指...?
主管：seminar海报和档案，从今天起你来负责。
我：......你以为我当初是应征行企来着？
主管：反正你想办法给我弄出来。
我：...你当我美术很强吗...干...啊不是骂脏话...报告长官好的我干。
(其实我高中美术拿过满分XD ......履历哪可能写)
当天一脸茫然的
找原本负责同事讨现有的美工向量图档
却连个logo向量图也讨不到 (厚气气气气气)
当下我只感觉很气 被放生了
索性心念一转
当天弄来illustrator(photoshop我摸了摸 ...豪难啊)
全部自己重画
logo、底稿照着已经输出的原版重画
衍生到各种图档向量图
海报、邀请卡全自己稿一套出来
甚至我重画了一组适合我美工图的新版DM
同事这才开始和我分享讨论
直到整理出整个介绍档案
拼到后来拼出革命情感又是另一个故事了...
然后再来赶seminar
(我也懂seminar？没玩过...不过至少有参加过吧？)
好巧不巧以前公司曾经让我申请办过食品展
事前准备什么的...总之就照着弄一套吧？
流程时间、人员配置、准备器材、耗材、DM、衣服、笔、水、问卷......
反正到会前会就端出来报告
如果不尽人意 至少还可以一项一项改
(讲到这可能有人想说为啥不能找总公司讨资源？算了吧六师弟！)
然后我当初应征的职位...就只是个海外畜牧兽医主管。
至于要说如果是非草创、有历史的公司
照理说会有旧资料，即使前一任离职没移交
既然自己搞不出来
到底有试着去问、想办法找同事讨
还是只有坐着发呆
怨大家都不理你？
我觉得
尤其不要试着去骗一个压根不擅长的职缺
在面试过程为求录取率
讲得好像什么都会
不小心一进去被看破手脚
只会让原本的员工觉得你是想办法混进来的。
重点
又不想和同事搏暖
(不是说有业务经验？这不是业务技巧的基本吗？)
要怎么在职场生存？