[问题] 如何权衡新增工作内容该全心接受或挡掉

楼主: rochis (巴黎花街好看ㄟ)   2021-01-25 20:02:11
刚去一家中型公司上班,基本上是储备部门主管
老板说因为考量内部资深中阶主管感受,还有空降主管会面临的问题,先用总经理特助名
义雇用,之后看新部门成形状况再看何时正名为部门主管
不过,因为新事业体还没有客户,所以筹备新部门一阵子后,大家发现,欸?需要做产品
销售简报才能找客户耶!
于是请我开始动工制作
但过去我的工作并不是作这个,有其他专人制作,而且之前写过销售简报,对这件事是无
感且不喜欢的,当时跟老板讨论的工作内容是运用过往经验把新产品做大,而且教会内部
同事怎么做这个产品,也陪业务出去解说增加成交率。
但跟老板和同事说,“因为这不是当初谈的工作内容,所以不做销售简报”,好像是最惹
人嫌的说法,所以只说因为久没做,担心因为不擅长而导致业务无法成交
现在就开始犹豫到底要做到什么程度,是要认真尽可能快速自学跟独立做到完美,导致老
板对我很满意,试用期保证通过,然后“之后简报都变我作”,还是做到能力的80%程度
,把文字跟逻辑顺序加好,表示能力只到这,然后请求支援让专门会写简报的同事接手修
改视觉跟文案做完呢?
工作好像总是有难以100%喜欢的内容,但过去的自己总是不拒绝,全部吃下,造成自己压
力很大,对于不擅长的事总是过不去很创伤,或是接下一些屎缺长期不推掉,导致看身心
科,后来离职逃离一切
离职时老板还约我吃饭感谢那几年帮忙处理了很多难搞的案子。听到的时候其实心里难过
,因为那些拒绝的同事还是好好的待着,我却因为身心俱疲而离开
新的工作,希望自己也能有全新的工作判断,所以想请问大家的见解
作者: chaanghwant (很久没打逼)   2021-01-25 22:41:00
做简报已经是出小力就可以看到贡献的事了,等你变部门主管再分工出去吧
作者: tttttttiger (老虎五只)   2021-01-26 00:14:00
真的不喜欢没必要忍,硬撑也撑不久。而且这段经历对你来说也不会有加分,因为你也不会再找相关工作
作者: carrie1230 (好小芝)   2021-01-26 00:40:00
g hk
作者: shenggi0713 (凯萨琳S)   2021-01-26 01:33:00
做简报的确不是什么太大的负担,就怕成为惯性什么别人不想做跟不能做的都丢给你,当惯性说好之后拒绝反而不被谅解,曾经也是这样骑虎难下
作者: rebecca226 (rebecca)   2021-01-26 13:43:00
你可以在内部找到适合做这件事的人,然后让他做如果老板真把你视为未来主管,不会觉得简报要你自己做

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