Re: [问题] 离职后被慰留的状况

楼主: ifooleru (i服了u)   2020-12-10 21:53:46
以我个人在职场上打滚的经验来看
帮你做个简单的判断
(其实推文的网友们已经讲到重点了)
※ 引述《skyRene (Renee)》之铭言:
: 如题
: 已按下离职键,预计领完年终就跳到福利更好的公司(已收到offer)
: - 背景:新鲜人毕业后就职一年半
: - 离职原因:家因、薪资、职务内容
这边要注意的是你的"离职原因"是一切的根本
如果公司有心解决的话应该要面对根本(不是口头,是白纸黑字或是马上行动)
: 几乎有接触过、相关单位的主管,甚至过去无交集,一听说我要离开都纷纷找我约谈、慰
: 留,要我再好好考虑个人职涯发展
: 慰留说词大同小异:
: 其他主管对我评价正面,我有潜力、勇于发现问题并解决、反应快、做事有效率
你有没有发现说词大同小异意味着什么?
如果是我遇到这情况会归纳以下几点混合思考:
1. 我的工作能力/形象的确不错。因为连无交集的都跑来找我劝说
2. 我工作能力/形象不佳,但是我对公司有某种用处所以连无交集的人都来劝
3. 废话通篇,想安慰你让你别怀着怨气离开
值得留意的是
慰留说词当中如果有说中你工作上真正厉害/贡献之处的话
这样的说词才有实质的意义(至少你的价值有真的被察觉)
反之
若慰留说词让你觉得只是常见的称赞而已
那应该代表着"你没啥价值"或者"你有贡献但没被看到"之类的
如果我是主管的话
我一定会也知道该用哪些说词去安慰重要与不重要的员工
可以想像吗???
: 慰留条件:
: 让我转调到想去的单位,如家因需要回南部处理,可以申请弹性工时及留职停薪
: 所以没有加薪、没有升等
重头戏来了
慰留条件有没有切中你的离职原因是关键
坦白讲
一间公司面对员工离职正确的态度应该是
诚心面对基层员工的心声并且做出承诺和改进
当然 做出多少承诺 取决的因素太多 以下省略
关键来说就是看你这个人重不重要?公司没有你会不会死?
(依我个人对国内职场环境的推测
资方永远都在要求基层员工 却不反省自己心态上的堕落和黑暗)
所以
如果慰留条件没有切中去改善根本的离职原因
那恐怕意味着你不重要。
喔对了 有个关键你说到了:没有加薪没有升等
有其他简单的条件偏偏就是没有加薪没有升等
你看懂了吗?
: 询问一些主管,积极慰留是因为我真的能力好;还是主管有拦截跳槽的KPI?每个新人要
: 走都会被慰留吗?
某些公司好像会规定主管底下不能太多人离职否则会绩效不佳
: 主管回复:
: 没有主管这么闲,如果真的觉得妳不ok,根本不会慰留,是因为觉得妳有潜力
这边又要回过头来分析了
他说"如果真的觉得你不OK根本不会慰留"
可是呢?
慰留的条件能不能解决妳的离职原因?
能解决多少?20%?50%?90%?还是只有解决一点点?
: 想请教各位职场前辈,这什是么情况?换作各位是否会接受慰留呢?谢谢!
我猜原PO应该涉世未深
职场上的经理人对于底下的员工离职这种事情
完全是见怪不怪了
员工离职这种事虽然是公司不想见到的
但不代表公司会不惜成本留你下来
"口头上积极慰留"或是"除了加薪升等以外的简单条件"
不就是用低成本、用人情来掩饰真正问题吗?
作者: lafk (明日晴れるかな)   2020-12-10 21:58:00
真的重要的,加薪升职是绝对的,什么都没给,只出一张嘴,根本算不上慰留
作者: tue678 (~*幻风*~)   2020-12-11 14:24:00
新人不可能给你升职 但真心想要你留下 会用加薪的方法而不是口头慰留
作者: stare7500 (Brand)   2020-12-12 13:26:00
笑死人了,基层没经验的还妄想自己很有价值,不过一颗小螺丝而已
作者: h07880201 (Dot绿茶)   2020-12-12 18:22:00
楼上说的是 垃圾政府就是引进外劳让螺丝劣化 有种不要外劳 一堆垃圾公司
作者: dicanio (业绩爆爆)   2020-12-12 23:42:00
借问一下,一年内一个主管底下走了六个人,这种主管有问题吗?

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