老人出来讲一下真实状况@@
1. 其实很多时候主管不是真的要问 “题目本身”的答案，而是在观察你的个性和逻辑。
所以不管你是用过去经验出发，或个性人格特质去讲都可以。但重点其实是，你是真的思考
过，有个想法脉络去回答的。
2. Data talk，后续主管一定会追问细节，你总不能前面说自己某某经验可以帮助公司业绩
，但后面又讲不出自己以往成功经验的细节吧。
3. 结论就是，一定要诚实为上，然后多从自己以前的成功经验去思考。你自己这个人，是
反应快、效率高、还是耐心超群？
这同样也适用其他所有类型的题目.....

高雄市长都没想过了 问一个员工? 高雄发大财！

只能说建议不要自我侷限，或许你会想啊我是领多少，但如果你自己都这样看自己，就真的无法进步了。

有几个面试官是真的用心在听?

你看看系列第一篇原po 他那样回答 还不是被打枪

演戏演的好，多少人只会演戏

你好像原文没看清楚捏原原po就是依你的方式回答

其实这问题不适用基层员工和基层主管 现今风气就是讨厌太多想法的基层

当然一定有不好的公司或主管，那样的公司也不用放心上。原PO简短的描述也无法知道当时确切状况，但会想来问代表对自己的回答也没信心。仇视资方和主管并没有帮助，充实并努力准备好自己，好公司面试时，才能抓住机会

依经验 我倒觉得不少主管不会问 不会识人选人 也没担当又怕承担用人责任 才会酱问 最后还会说这个工作很辛苦喔

大部分主官没那么聪明，还观察反应

推一个 我就是这样观察面试者的逻辑的

其实面试者被邀约就是公司已有期待该员可以满足某些业务需求，而反问求职者能为贡献什么不仅让人感觉没有礼貌很鲁莽外，也是把自己一番可能的美意给扼杀。 如果改问：“依据自己的想法，觉得除了满足工作外还可以有哪些自己的优点或专长可以让我们公司更进步？”求职者心里会舒服的多。