※ 引述《pptsuck (whip)》之铭言：
: 大家如果因为报告一直修改但主管还是不满意，当下会臭脸吗？是不是适当的表达情绪
比
: 较好? 尤其是为了赶报告加班好几天
要看是什么报告
如果是参访报告.出差报告
这种属于各人见闻类的
就没有对与错，所见所学都是你的心得
主管不必去退件，如果退件
还很明确的告诉你那边要多着墨
恭喜你遇到好主管
如果是分析报告
就要明确的总结出重点
并提出对策，小到KPI提升
大到公司的政策与方向
尤其是会到老板面前的报告
如何用1张A4把整份报告浓缩
这是一种艺术与能力
老板也没这么多时间看一大串废话
做个目录通通列为附件就好
反正各阶主管都签名确认过了
总的来说报告被退件刚好而已
我最夸张的纪录
是连续被总经理退件20几次
理由就是上面说的那样
不过我很感谢他
到老板那边一次过，还红了一把
主管退件，是在把他的经验交给你
毕竟他也有他的事情要做
还肯花时间指导你写报告
多的是在会议上把报告甩你脸上
把你钉在墙上一直打一直打那种

这篇正解，有时候教人还被臭脸，真是无言

呃，但如果主管才是废话连篇的那个人，真的很两难哦

这篇真的，我以前写报告每次至少被退五遍，后来几乎都一两次就过，到了新公司也是，报告能力真的是需要磨出来，不要幻想有什么天生好手，你如果没被退过那是主管放水，不是你很会写我以前主管还会用word编辑的方式来让我理解是哪里写不好，可以对照着看，到现在也很感谢她，虽然当时常常一份报告就写了好几天，但我不曾生气

这个只适用正常主管，很多主管是第一次退说要这样，改完交上去又说改那样，根本是连自己想要什么都不知道一直退件折磨人而已

同意楼上，此篇只适用正常的主管

我老板说过一段话，有时候想改是因为气没顺，呵呵校正内容对错类的很正常，但是focus在用字遣辞，抠字眼上，根本世界浪费生命，跟白痴一样

同意原po。和大老板开会时，在报告上的每个用字遣词、图说、排版都要很正确。在高层级会议时，每个人报告的时间都很有限，要如何最精确的表达是很重要的事。我收过、看过很多基层员工的报告言不及意、逻辑混乱。若是有主管愿意花时间告诉你如何修改，实在是个认真的好主管。

同意p大，遇过神经病主管一个会议通知改四版花了一个早上，重点是疑似根本没有差，超浪费生命*重点是内容还碰过只是为改而该，这次说顺序这样，下次说顺序那样，话都给她讲

只要主管不是上次说的跟这次弄的不一样就好，有遇过给主管核对过送出去被K还反过来怪怪人的