现在在安亲班当行政，
虽然做着不需要专业的工作，但是看着每个月的收费袋想想老板的金流
不得不说真是一块大饼
看到一本不比鸡排还厚的参考书可以卖到300块，
点心吃白土司抹果酱，各种课程名目收费...
一个班20多人，一个月缴5000
再看看紧缩的人事成本
老板（压）钱（榨）的能力不是盖的
既然时间要留在这囉，当然不能放过赚钱的机会
目前想到的是自己去上一些师资培训课，让家长有更多让小朋友上的才艺选择，跟老板谈
我来上课
像是儿童理财等台北市才看得到的课程
利用父母焦虑的心来赚钱
之前想说自己去学以拉和ps 还可以多一项美编功能让老板使用 现在想想我真是笨
还有什么可以步步高升的办法呢？

我是要理解到底为什么这不叫赚...你误会了

抱老板大腿看他要不要让你当某间分院的主任囉，不然就自己开，在这里讲话酸老板黑心没啥屁用

我没说清的是我们这间就有6个班，外加老板还有幼儿园，加上6间分校....不赚吗？

你这样还不如自己出来开！

看你的描述好像没多赚啊...

去培训，老板开班招生你教，我觉得算好了

补教最终就是自己出来开

补教赚的永远都只有老板

安亲班不是让你步步高升的地方 生态已经杀价到血流成河了

安亲只有老板最赚 其他都血汗所以你该做的是存够钱 开一家 或接顶让的省去立案流程虽然少子化 但六都市中心接顶让 好好做绝对不会倒安亲垃圾老板太多 不爽就检举一下消防安检和超收学生吧这两项如果都照政府规定 会赚不到钱 所以一定违规

开公司的困难度超过你的想像20x5000＝十万一个班每月收十万，我觉得不赔钱已经很厉害了

收集垃圾报媒体

补教名师最后也是自己出来开 你就知道赚的只有老板

先分析一下学区 看你要走主流还是高端

因为妳一开始又没讲清楚一间补习班多少班 他有几间所以有板友以为他开补习班一个月只收十万 扣掉成本当然惨

只看现金流对老板是不公平的，你没算到当初投入的硬件成本、装修成本、立案费用、消防安检签证、采购成本等杂支，其心理压力无法形容，你也没看到他草创时的艰辛，今日有这样的规模也是他开拓出来的；与其抱怨他，不如多学习及吸取经验，或是让他看到你的潜力与能力，拔擢到分校班主任才有未来性。

谢谢大大，我就是想知道老板想什么但是补习班从来不是我向往的天地，这样的教育环境觉得对孩子没帮助，我比较倾向引导式而非军式化管理，不知道这样的话现在该怎么进步

老板想的是如何更多招生、更多利润，经过十几年的磨练，教学热忱早已消磨殆尽，因此教学部分才会交给新鲜人，也由于安亲的性质，人数多才采用军事化管理；原po向往的工作性质比较偏向才艺课，坊间有许多才艺课程外包给跑堂老师，虽然待遇要看能力，但独立跑堂是吸取经验最快的途径，若原po对幼儿教育有兴趣可以再参加师资培育，再与仲介接洽去国小或幼稚园跑堂。

去带班然后朝主任迈进呀～

可能是同业怕你抢市 都不赚不要来

楼上是在回我吗？

少子化的现在确实没有之前好赚啊，单经营一间又是新成立的话一个月要赚50k都有一定难度。

看来有人没看懂原po的意思…一家安亲班，不可能只开一个班，一个班如营收十万，口袋老师薪资，至少净赚5万扣掉不过，话说回来啦，现在安亲班一个学生一个月可以收到5k的，

普通的一间大概三个班，一个班一位老师，加上算钟点的美语数学老师，外加整个公司两个行政。加最便宜的水电房租五万一个月整个营业的成本最低也差不多要25万。每个人都上数学美语一个月一颗头收一万好了，你平均一个班也要收超过10个人才开始有赚头。好赚的都是早早以前就踏进去养好口碑的。现在没有足够的本钱可以烧一两个学期把品牌养起来的话，很容易就会因为撑不下而赔到脱裤了。十几年前真的很爽，但现在要真的有这么好赚就不会一间又一间的在收摊减班了。

你继续删

直接删你比较快

打工的永远都是领薪水 不要想了

倒掉的也一堆阿 本来就是赢者全拿得市场

房租也要算在成本里

空心烂菜只想搞台湾价值 台湾没人敢生小孩 你还谈安亲班？

找个有钱的学生把拔！

为啥要删

安亲班杀到血流成河? 我听同事讲一个月安亲班费用都吓到了xD

你把开公司跟找头路的概念混在一起。即便你找到月薪十万的工作，你只会发现付的起高工资的老板，赚的更多。

而且不要以为安亲班就不看榜单 你没成绩一样惨