觉得还蛮奇怪的，就是为什么直接给执行长 (你的心态是?)
然后有CC给上一层的主管吗?
然后为什么你公司的执行长会直接裁示，你们的关系是?
以我公司为例，若有越级的状况，都会裁示请单位主管汇报。
不过事情都做了，一直想道歉后悔也蛮奇怪的。
以ISO 9001的精神来看，公司可能会有适当的品质系统，
也就是说不会因为人不一样，然后会有不同的做法。
每一项服务应该都有工作指导书来对应，包含如何公告的事项，
这部份建议熟读贵司的品质文件、程序书、工作指导书、各项业务SOP等。
另外我觉得你会这样，也是因为公司的流程不够透明、或是训练不足
你的主管应该要负起100%的责任。
包含你够资格做现在的业务吗 (譬如说你已经有适当的培训了吗?)
※ 引述《Superxixai (洪粉吱已)》之铭言：
: 明天早上势必又要再询问公告的事情，
: 我会先跟其他同仁学跟如何公告海报，
: 但是要主管首肯我才能发公告。
: 我是想到要这样说：
: 对不起OO姐，
: 海报的事我做A版本给OO姐看，
: 结果同意OO姐的建议，
: OO姐也寄B版本给我参考，
: 但是我却自己做了C版本给执行长，
: 这样很不尊重OO姐。
: 这两天我都在内心深刻反省，
: 并且厘清前几天海报的事情，
: 希望道歉之余，
: 这个海报无论是要采执行长看过的版本，
: 或是OO姐的版本，
: 都能够马上处理。
: 还是说我今天再深刻反省，
: 明天再跟OO姐报告这件事。
: 第一次在职场板发文，
: 有格式不符之处请见谅。
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