公司名:汎武事业股份有限公司
公司位址:高雄市燕巢区
公司性质:士林电机经销商，相关机电器材经销
同负责人同地址设有配电盘厂 —富强
仅将所见所闻分享，附上相关连结参考
1.出勤
新进人员8点，旧部属8点半，因此职务分配上会有半小时的空窗
在上班途中遇到不可抗因素如车祸致交通拥塞而迟到，一律请假处理，无假者扣全勤。
公司人资对意外状况发生后的解释是路没断，需个人承担。
即使上班按时打卡，仍有可能遭受旷职的结果。旷职之于考绩，对年终有着绝大的影响
，但过去曾有多数员工发现自己按时到班却于出勤表中出现旷职的纪录，反映给人资后，
答复是系统无法追踪回溯，故无法更正考核，要求接受此结果。
2.奖金
三节奖金:试用期后得以支领，但曾有助理发现奖金未入户头，询问后才发现自己试用期
无预警延长，期间主管与人资无任何通知与说明，就新人而言，此奖金能得否并无明订的
衡量标准。
业绩奖金:奖金为单季计算发放，重要指标需参考货款回收率，即当季于期限中收回多少
客户的货款。少于一定的比例即使下月补足额也会全数没收，等同公司收回了应得款项却
省下了给员工的奖金报酬；另外即使在所有条件皆符合的状况下，公司仍能有相对应的理
由予以扣除，例如因应某新计画，要求员工将奖金回馈给公司。
举真实案例而言，有员工超标今年第一季的奖金标准，按理应符合奖金发放，但其最大宗
的货款，其老板此期间忙于出差，故迟迟无法拿到支票。早前虽不断有向公司一再反应此
客户的所有客户皆已改成汇款，但公司不接受非上市柜公司外的汇款方式，而后也不予采
纳客户的开票状况，此员工后来即使在截止日当天确认客户寄出支票，仍被公司没收所有奖金。
奖金没收后引起了不小争议，谢董特地招集相关员工开会说明其事前并不知情，全权由会
计部门自作主张，并要求此会计当场承诺与董事长无关。
矛盾的是，当时此业务向董事长反映此问题时，他仅说交给会计部门处理，
而会计部门在收到陈情后又必然转向董事长呈报。
顺带一提，奖金发放有设定上限，到达了某标准即不再增加，意即超过的业绩绩效，
不会反应于奖金考核中。
3.升迁
公司每年都有升迁考核，但曾有部门员工在公告升迁课长并公开表扬后，于次年默默收回
成命，理由是其业绩有所衰退。
4.先遣训练
所有业务单位非内勤行政人员皆须至仓库搬货1-4周，视情况而定，若仓库缺人手先遣训
练期则就地延长。
5.出勤工具
公司客户遍及北中南，除主管外不提供任何公务车辆，其余业务皆须自备私车，每月保养
费至多3000元，油资以每12公里补助一公升费用计算。除自备私车外，公司也曾要求员工
自备平板电脑以播放形象影片与歌曲给客户欣赏。
6.当班状况
A.每周一早上固定全公司朝会，全体员工需定点站立听董事长演说
B.107年5月后朝会主管会带领员工歌唱公司主题曲并朗诵公司经营理念与精神文化条目，期间勿敷
衍应付，曾有同仁没唸出声遭当场开除。
C.去年12月年终考核后，董事长自报告中发现员工对公司提出的要求日益增多，
背离了公司团结一致的目标，故周一晨会加唱名曲“感恩的心”以增加公司向心力，并懂得珍惜知足
(因应疫情，目前暂定取消每周朝会)
D.室温达28度可开空调，须事先跟董事长报备，若不同意则维持关闭。
7.加班状况
A.平日
电配部门每周二、三下班后固定实施教育训练，时间约莫1至1.5小时，因主管先行开会前
会，故总和时间可达2小时。主管之会前会若超时不另行通知，故不时有员工枯等后才“
获准”下班的状况。
部门月会则在避开以上教育训练情况下于下班时间另择一天
去年7月遭检举，劳检后教育训练暂取消，此期间公司要求同仁若下班时间未准时离开公
司，需先行打卡或签属人资发放的自愿加班同意书，也曾要求交出电磁感应卡以便统一打
卡。
除上述措施，为了因应假日开会与劳检，
对外公司设立两个打卡点并规定用不同的方式打卡，
对内则请部门主管跟下属宣导，不要刻意排斥假日开会，也别跟公司计较加班费。
教育训练取消期间曾加开读书会，须于下班后缴交读书报告并朗读聆听。
11月开始因劳检后未有相关处分，公司重新采行双轨加班制度，
电配部门每周星期二提前七点半到班开会半小时，星期三四下班开会。
以上所有非上班时间之会议与训练皆不发给加班费与补休
B.假日
1.周六:
主管平均每月约两次周六至公司开会，每次半天多或一天不等，时间从早上到晚上或晚上
开始，名目为跨部门会议、部门融合等；
部属不定期，平均起来每年有个2.3次不等或以上，名目为业务职能提升或检讨等，实际
内容为报告对公司文化理念与DNA的感想，并会与主管现场模拟如何将此DNA与文化精神灌
输给客户。
每年年终，约莫是12/31号期间之周六，全公司会固定至仓库做年终总盘
点，加班费会在去除零头后的精算后不足额发给。
2.周日
公司除贩售机电器材外也跨足消费性产品，故建材展为其策展之一环，此类展会办于四、
五、六、日https://imgur.com/UABYM8M ，曾有业务于此六日两天假日参展，但没获取一
分一毫的加班费与补休，连上12天班的状情形也因应而生。
员工对此状况提出相对报酬，公司的回应是
“参展为个别部门业务非公司直属活动，故不予补偿。”，
以上周六日之会议与业务活动皆不发给加班费与补休
8.公司教育训练
公司的教育训练种类繁多，但无论名目为何，所有的活动主旨仍以宣扬公司理念为目标，
例如阐述公司的DNA与文化的不同，两者如何表现等等，并于周末假日举办。
A.共识营/誓师大会
每年年初的某周六会举办“共识营”，过去称之为誓师大会，内容为各部门所有员工至公
司讨论开会并聆听董事长发表未来计画，过去为期六日2天，
例如2016年的https://imgur.com/arKknb7
后于2018年改为一天半，剩下的半天假日留于公司吃尾牙https://imgur.com/LN25dhm
此为2017年尾牙，举办于2018年的1/21星期日的中午，这半天到一天半的时间就是用于参与公司的共识营。
B.家庭日
一般的家庭日是指公司举办活动招待公司员工与其眷属，目的为体恤员工对公司付出的辛
劳，但汎武的家庭日是另一次的教育训练会议，可参考官网的家庭日集锦
https://imgur.com/okdbT9x
C.接班人训练
接班人训练，简而言之由各级主管参加，时间为周六或平时之下班时间，可参考官网资讯
https://imgur.com/G80EA24
以上所有非上班时间之会议与训练皆不发给加班费
9.公益活动
公司热衷于参与各类公益，并有其自身的连心会以处理各项活动，而所有的公益活动原则
上会要求全体员工参与，不参与者须事先请假，与会议教育训练相同，为了在不耽误上班
时间与宣扬公司间取得平衡，公益活动也于假日实施，过去也为家庭日的一部分。
可参考官网照片:2017/11/25https://imgur.com/YNlC7Fn
FB 2019/10/5发米: https://imgur.com/cz3t0RV https://imgur.com/WHeX1yZ
此次发米跟过往至区公所发红包较为不同，交予警察后再转交需求人士，
可见得照片中警官的表情着实有些许尴尬。
10. 团康/出游活动
一. 2018年实施员工旅游，相关施行方式如下:
a. 每人每位员工补助新台币500元
b. 需检附出游照片等为补助之依据
c. 活动需邀请董事长夫妇参与
d. 须富有教育文化等意涵以充实自我
二. 2018年实施公司烤肉，相关施行方式如下:
a. 不可用上班时间施行采买或处理相关事务
b. 需邀请客户参与
c. 董事长欲规划邀请离职的前员工参与烤肉活动，并公开颁发红包以示开明与宽容，
只是未有答应
11. 总结
会在此揭露相关资讯，起因于一起至今想起仍感到难受的事情:
谢董开除了一位拒绝接受调职的女员工。
所谓的“调职”，并非单单“调离原职”，而是强迫“转行”；正如前文所提，公司有名
为富强的盘厂，虽为同一负责人，但登记实为独立法人与财务系统，故要求此女名义上转
入盘厂，实然为调职换工作，更遑论调职后奖金的缩水。
虽未亲眼所见，但公司前辈转述当事人在办公室与董事长面谈时，
嚎啕大哭请求留置原单位，最后仍遭开除之果。
后来，谢董事长在例行的朝会上这么说:“我不相信我身为一个三军统帅，无法让一个员
工调职。”他认为，开除员工是为了维护公司的最低尊严
作为一个三军统帅，除要求员工须接受所有调职外，那些朝会时没朗诵公司信条与休假时
没来公司开会而遭开除的前辈们，其皆为毁坏公司尊严的异议份子。
员工对公司的感受冷暖自知，外人或许难以探究，但当公司连亏数年的配电盘厂于2019年
始有获利之后，董事长即用此盈余以公司车名义添购了一台S400，当然，这台车除了董事
长以外，没有其他公务用途。
此公司当然也不无优点，汎武在疫情冲击下，
保证不放无薪假，薪资不赖帐，维持三节奖金，也确实是项作为。
行文至此，其他后续发生的事不再多述，仅引用他人的一句离职感言作为本篇结语:
“不用忍受自恋自大的人精神训话与莫名其妙的公司之歌”