Re: [问题] 稽核工作思考抉择

楼主: tienfei (神阿!给我多一点时间)   2020-06-25 22:11:44
现职稽核回你,
不确定贵公司是否已公开发行,
稽核主管任命需经董事会通过+申报,
你两份职缺叙述比较偏营运管理,
请自行斟酌
先讲结论,选B
1. 直接report to 董事长。
2. 主管职。
先说2.
一个部门主管首要先建立一个系统
这包含例行业务流程建立,
营运成长空间预留,未来人员扩编异动弹性
最重要的是,业务呈报机制。
你的现职看不出有给予这样的训练。
再来1.
虽然法规上给予权限看起来很大,
很多稽核其实report 层级不高,发展有限
你report 层级越高,你的工作就会从by order逐渐转变为by projects
我现在身边一些不错的部门主管同事,
过去主管经验可能是report到处长级
在跟总经理开会时就会发现,
接不住总经理的策略并展开成可执行方案
B的再考量点
1.我会看公司目前获利能力,有赚钱才有办法年薪上在成长。
2.董事长是否正派。看一下你面试的感觉。
B的挑战点
1.前手是表现不如预期被撤换,你不仅是空降主管而已,更多人看你好戏。
2.公司过去着重在业务拓展,近期才开始想建立管理->
这点老板一定轻描淡写很多啦~~~
我老板也是这样跟我说的,哈哈哈
超有既视感~~~
人一定难搞、流程一定复杂、系统程度不高
不是塞缺不开缺,这点有心理准备就好。
※ 引述《visan5836 (samsamlin)》之铭言:
: 小弟目前34岁,结婚已有小孩
: 在一间石化传产代理就职已经要四年,
: 前一份工作会计师事务所K四年多,
: 抉择问题请参考以下
: A
: 现职-稽核及储备干部
: 目前工作稳定,在内湖,主管没有给很大压力,
: 上班时间8:00-17:30,公司17:45人走光是正常,
: 薪水有50k/年薪80-110不等,视营运。
: 工作内容
: 仓储运输管理、海外营运管理、管理报表、
: 约三个月出差上海广州一次。
: 主管预计我3-5年后,派驻我上海3-5年。
: 主管10年后退休。
: 公司资深10年以上员工80%,家族企业,
: 家族成员部分很爱管理到跨领域,
: Ex:人资管财务、近年福利缩减......
: B
: 高科技材料代理-稽核主管
: 公司在松山机场附近,与电影50道阴影有关,
: 面试填完资料,直接跟董事长亲自应聘,
: 聊了很久,公司过去推展业务比较少着墨管理,
: 现在要开始进行制度上管控等。
: 到职跟着总经理,算特助,职缺挂主管,但底下目前没人,看之后管控程度。
: 薪水月薪比现职多30%,年薪100以上,
: 视绩效,董事长口头录取,下周上班发正式offer。
: 工作内容
: 主要是看海内外经营分析,费用控管,订定制度流程等,直接对董事长跟总经理。
: 董事长有说半年前有招聘一位,由财会主管带着训练,表现不如预期,所以让他转去做会
: 计,所以现在的录取者由总经理直接管辖约两个月一次大陆出差。
: 因很怕自己选择后悔,但终究自己选,跳脱舒适圈有点难,想听听版上各位年薪百万的意
: 见跟想法,谢谢!
作者: visan5836 (samsamlin)   2020-06-25 22:38:00
很谢谢你让我觉得茅塞顿开,挑战点跟我想的一样,只是不想让自己有早知道的想法。
作者: cjy0321 (cjy0321)   2020-06-26 02:37:00
叫一个新人来建立管理 感觉就是一个屎缺 怎样都被大家嫌
作者: visan5836 (samsamlin)   2020-06-26 13:44:00
您分析的很透彻,的确算是特助一种,但面试公司有持有几间上市柜的股份,我觉得屎缺也是有成长的方向,只是稳定也是目前所追求的。

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