我来说说我的经验好了
我之前也是在小公司上班
该部门只有一个主管 一位老鸟跟我
工作是满简单的 但忙起来还是有很多事要做
那位老鸟在我待半年后离职
我得知他要离职的当下也是脑内小剧场很多
怕工作太多做不完，要常常加班之类的
一开始是很忙 后来我自己把重复工作都整理起来
以后有新需求用我做的工具就能处理掉
过了很长一段爽到翻掉 每天摸鱼摸到无聊的时光
后来补了新人又更爽了
但缺点就是 公司把你fire之后 找个30k的新人就能用那些工具做我的工作
那位新人比我早走，后来我也走了
变成主管一个人就能应付之前的工作量
只能说.....好用的工具要藏好
不然就是别做得太好用 不能让别人知道怎么用
如果让人知道的话 这工具准备变你负责的项目
要加功能要修bug都找你 而且有了这工具 代表你要做更多事
才能达到一样的KPI 有过类似经验的应该都懂吧?
以上一点心得分享