楼主:
knownany (knownany)
2020-03-23 22:44:26想问版上各位
公司每隔段时间就会应征新人
应征的新人就会由资深的进行教育训练
来来回回
总是会有新人无法适应离职
留下来的新人就适应良好
刚进来几个月就离职的新人
总是会跟老板谈谈离职原因
问题就出在部分适应不良的新人
都是跟主管说资深同事太严格 太钻牛角尖
或是同事私下会批评新人做事做不好
然后受不了压力就离职
甚至不同部门的人也私下跟主管说同事欺负新人
但...
这些新人 就真的问题一堆
同事在教的时候不做笔记
做错 忘记 只好再花时间重教一次
结果还是做错 1次 2次 甚至3次还在犯错
同事一直花时间在教育这些新人 努力把他们技术提升
更不用说平常还有自己的工作要做
最后还要被新人抱怨态度不好 太严格 太凶
一再犯错 要如何让人还是满脸笑容跟你说没关系
公司是认证系统
新人不带好 后续负责的工作犯错了
还要被念说资深的同事怎么没有做好督导责任...
事实证明经过训练留下来的新人 都表现非常良好
全都可以独立作业
但可惜 主管相信那些私下跟他报告的人
相信那些根本不是当事人 只是旁敲推测的人
认为我们态度要好 不要太凶 不要排挤
想请教大家如何处理这种上有压力 背有刀捅 的问题
这样的新人
留了 比一般人需花更多时间带他
不留 又被说太严格 吓走新人
作者:
susaku (小草)
2020-03-23 23:43:00除非本来就有嫌隙 否则连不同部门的人的感觉都像在欺负人的话...那是否该思考看看是不是教导者自我感觉良好呢?
对你们容易的事情对新人来说未必容易，你们在公司做了多年，有自己习惯的用语跟专有名词，也有自己习惯的作业流程，新人未必能在第一次听你说明就能够完全吸收。不是要完全偏袒新人，但将心比心，如果今天换成你去到新公司，你希望如何被对待?
作者: sunshine25 (amy) 2020-03-24 00:05:00
遇到理解力差又不用心的新人，同样的东西教好几次也没想记住，主管没要管的意思，只会怪我培育不力
作者: oeoeoeo (身高忙内) 2020-03-24 00:11:00
这种压力和捅刀 还好吧~~跟老板说 如果他接受付一样的薪水 但是员工程度差，你就顺从他吧~~不然他就只是安抚其他人 嘴你一下 你也不要太在意就是了~
连不同部门的人都在讲 你们是都凶新人给其它部门的人看看吗......
作者:
PANG920 (PANGSHAN)
2020-03-24 02:09:00我也不太懂~
我们带着新人都没这个问题 都是当朋友教...也还不错阿
“征求”新人，不是“应征”新人“应征”是指求职者“回应”公司的“征求”
作者: kevinker (职场老鸟) 2020-03-24 06:54:00
两种都遇过我也觉得双方都有问题
作者:
maye (好想玩别人的猫)
2020-03-24 07:56:00这不算捅刀吧...留着比较头痛，当然是宁愿新人去跟主管抱怨老鸟很凶待不住
作者: hongsiangfu 2020-03-24 07:58:00
谁没菜过?
作者:
hwChang (聪明是天赋 善良是选择)
2020-03-24 08:28:00能不能把口头讲的东西，写成文件或是记录？有的人真的不适合教，我有一个资深高手同事，被他带过的新人全部离职，没有例外。
我以前自己做了笔记给新人，里面分点分段写的超清楚，很多新人都说喜欢跟我共事的感觉。老鸟存在的目的不是电新人，是经验传承，公司文化允许你电还说的过去，现在是你的主管都要你注意态度了，还好意思上网抱怨？
作者:
feyuyu (fe)
2020-03-24 08:36:00跟我司好像，教人实在太累了
作者:
gy0602ggg (123456777)
2020-03-24 08:55:00新人杀手 东巴？
公司流动率高还不检讨，反认为新人都是草莓族，就没你们的事啦
作者:
laikyo (六元)
2020-03-24 09:20:00去谈带人津贴