如题，公司半年前因为业务扩大开出一个需要三到五年相关领域经验且能独立作业的资
深专员缺（薪水将近是资浅专员的两倍）
但这个资深专员什么都不会且时常请假，所有的急件都丢到我（资浅专员）身上，只因为
我有在信件cc中。
资深会的就是闪躲飘跟抢著外出寄信。
最近直属主管要求我什么信件要cc这位资深专员（例如我完成的文件要让他参考）， 让
他学怎么做，我满脸问号直接表示，资深专员为什么不会？
直属主管说不上来只搬出要团队合作啊（没有什么建设性的理论）说我这样视野太小 没
办法往上升。
我反应每次都要帮资深专员善后，替资深完成本来他应该完成的工作（因为我们是后勤单
位，需要替前端业务提供他们的需求，且如果出事要负责的），我希望可以各自负责各自
的事，而且资深专员没有能力怎么会是我要去负责？
直属主管讲不出什么回答我答案的话，再把团队合作论调讲一遍，说资深专员再这样他会
观察。
想问大家 这种情况有解吗？
我已经受够帮资深专员做他原本的工作，现在还要教他？
想问是否只有以下两个解：
1.越级反应，直接撕破脸指出资深无能
2.立马离职

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重点是你待遇怎么样吧 如果没因此加班 好像也没怎样你选1 公司一样不会马上升你 你选2 还是得找更好的工作

原本就在加班了 来了一个人我加更多班...

2,年轻最不怕的就是换工作

先去了解那个资深的跟主管是什么关系，如果是地下情人之类的你可能也反应无效

急件丢给你，你就吃，你的工作能力也是soso 啦他的事丢给你，你搞砸几次，就没事了比谁脸皮厚啦，主管问起，只需坚定回应已经把自己的事做好做完了

为啥直接离职，先申诉后看结果啊

1

比谁脸皮厚+1领多少钱做多少事

我前主管也是这样，曾跟老板委婉反应，但还是没改善。前主管变本加厉凹我，忍了一段时间后有其他公司找我，薪水多10%，没多想马上跳了。

他就是找借口凹你

就不要善后阿 说自己很忙没空做就好了 搞个几次主管就知道了

我之前也是被主管凹 做的不爽就跳槽到其他公司 让他们自己玩自己的

说搞个几次的主管照三餐在众人面前洗你脸你还搞得下去吗？建议不要乱搞浪费自己生命该学的学一学赶快跳槽比较实在

这种通常都是资深有后台主管不敢动 或主管跟资深勾结

有时是因为主管拉不下脸跟公司说自己花大钱找错人，只好先忍着凹其他人cover

2 主管都呛明了你不会升 还不走？

要看是什么事项，新员工可能不懂公司流程，这种需要旧员工教学一次。业务的工作能力主要还是取决在找客户、跟客户往来议价之类的。如果他是相关领域的可能有人脉资源了。 所以如果是前项是处理、教公司内部流程类的，你只能吞了。但如果是其他跟客户相关往来的这类工作内容还要代劳和教，那建议你直接离职，表示你的资历跳槽也应该能谈到跟他差不多薪水才对误会文章内容了，原PO不是业务单位是后勤单位，但意思差不多，如果是公司流程类的你只能吞，但如果是部门的工作职掌内容那种就不要帮他善后，然后准备离职

领多少钱做多少事很困难吗

红明显：钱比较少还要帮他做事是在....? 答案很明显

所谓教他的，只是制度流程不是想法创意吧，他的资深经验在这还无法派上用场?

叫你干嘛你就干嘛...这么好坳不坳你坳谁？

1. 想看后续

名词换一下：新来的正职虽然有经验但是什么都不会还要我这个PT教，他问题真多。结论：你没那么重要，1还是2都无所谓

看你pay啊 我前前公司就是这样 对方薪水还比我高 直接离职我走了后 没人cover他 他待不下去也走ㄌㄜ

看公司需要你还是你需要公司，非常简单

人太好才会被凹 适时的反击是必要的

只有我觉得主管请你教资深同仁是可接受的吗？ @@每个人会的东西都不一样，你现在教他，跟他关系好一点，改天搞不好换他教你东西呀。甚至只是避免他仗着年资欺负你，这也是在公司生存的本领之一。又或者这位资深专员确实能力不足，但在主管开出他之前，你都必需想办法跟他相处，而且他很有可能不会走到被开除的地步，所以你现在多帮他一点，就当做是多一个朋友少一个敌人吧。

背景很硬？政治酬庸？

48楼da大正解，有时候事情真的不是自己看到的那样，是我的话会软性找主管讨论表达自己的想法，无论得到什么结果，至少试过了～

离职啊！上面都是官官相护的

你就不重要所以选一个你爽的选项就好

教一点意思一下跟上面可以交代其他的就学资深闪躲飘啊

薪资交换阿

背景很硬？政治酬庸？+1

对方可能有背景 探听一下

你教他怎么google啊，google很难吗？有什么知识是没办法google的？

向上反应 如无加薪或其他补偿 再以离职为条件谈判 若只口头安慰没有任何调整 就离职

最近也碰到类似的问题，看完留言觉得心有同感！