一般我们能接受到的知识, 大多都是在谈管理, 激励, 打造更好的团队
但实际上, 做主管的难题, 往往是如何管理那些根本不想当员工的员工
想必讲到这很多人心有戚戚
而同时, 员工也会面对到这个问题
向上管理, 汇报, 商量, 给意见, 全局观... 等等, 这些我们都知道
但实际上, 做员工的难题, 却也往往是如何面对那些根本不想当主管的主管 (或老板)
如果不知道我在说什么, 那就打个最直接的比方
谈恋爱最怕碰到的, 是根本不想要谈恋爱的人
做父母的如果本来就不想做父母, 你丢给他一百本教育书都没用
但现实往往很多人就是这样在一起, 结婚, 甚至被生下来
而这点, 工作职场多数人也是一样的
但我们这个社会似乎没有什么资讯在教育这部分, 甚至会放大绝招
(换环境找到理想的工作)
但你可以叫你的主管走吗? 老板走吗? 下属走吗?
(下属是可以, 但首先他还得先有错才是)
所以那些管理, MBA, 策略, 激励, 组织行为与心理
我还真没看过case-study在讨论无心之人
我们不能忽略人性
有人就是想摆在那, 无视, 甚至向下
还会拉你向下, 更别论各种理盲或崩溃
各位, 你们有管理这类根本就无心之人的经验或心法分享吗?
我想这可以不限产业名校公司等级了, 甚至服务业应该很多都可以听听看