今天开会
发现我ㄧ个月前做的资料、文件
我主管完全没缴给经理
导致我之后的工作无法进行...
之前一直催过主管多次 他也说要等上头回复
结果今天根本不是一回事...
请问我要如何婉转的跟主管说？
还有主管到底在想什么？
每天追啊，追到他愿意上缴为止，不然就嗨赖到经理，请他处理
作者:
jenny44 (熊熊告诉我一件事)
2019-12-16 22:11:00直接寄那些文件给主管并cc经理，重点是内文要很有礼貌唷～
作者: Ds666 (Ds) 2019-12-17 00:25:00
我猜 主管很废 想划水
作者:
maye (好想玩别人的猫)
2019-12-17 16:21:00截止前抓一段时间提前开始催，口头mail都要，真出包要拿得出证据证明问题不是出在你那边就可以了，剩下是主管的事
作者:
edcs ( )
2019-12-18 01:03:00把文件塞进主管嘴里
作者: wfs1221 (水中天) 2019-12-18 10:03:00
建议备份资料证据，包含时间。当然别忘了继续知会主管
作者: paul0407 (红尘过客号，或以 guest ) 2019-12-18 15:42:00
就只是他交办给你事其实并不重要,你认真就输了~~
就对他来说 那些事不重要阿 但对你不一定不重要 所以在deadline前几天多提醒他