楼主:
olido207 (Elmer)
2019-12-13 00:31:06手机排版请见谅。
大家好，小弟目前是一家连锁店的主管，下面有7位同仁。
因为我也没当过主管，只是绩效还不错就被拉起来当主管，因为没有相关的背景，只知道
以前碰过的主管，第一种让你过得很开心，每天帮你加油打气不带人也不给压力，最后却
直接拿离职信给员工。
第二种压力超大，一直紧迫钉人给予任务，感觉好像事情都做不完，但会从中得到成就感
以及发薪日会开心一下。
目前给大家很大的弹性，希望给大家爱与关怀，花了很多的时间去寻找每个人的特性跟优
点协助发挥放大，希望一直能给大家明灯，一直希望大家能回馈即时给予协助。
起初真的大家进步神速，店里绩效很好，可能是花了很多时间内训跟叮咛沟通，但不骂人
好像是我的缺点，因为我相信大家都成年人。
可是又害怕2点，1.对人太好，最后员工绩效没成长就被开除，2.给予太大压力导致员工
上班太痛苦。
导致现在很两难，我知道自己太菜，没有强大的斗志跟明确的方向，所以没办法一直当明
灯，但心里真难受，有点不知道该怎么提升整个凝聚力，我只以为大家绩效好有钱赚就都
开心。
但花了时间依然看不到几个同仁成长，心里真的难受，不会跟员工讲狠话，但用爱沟通好
像没用...该如何是好。负面能量爆发...
作者:
edcs ( )
2019-12-13 01:04:00用爱沟通只会让钉子户坐大，最后你只能跟第一种主管一样直接给离职信
作者:
maye (好想玩别人的猫)
2019-12-13 03:57:00我现在大主管就是好主管啊~不骂人，跟他反应问题会想办法处理，底下有错会问怎么回事如何避免，会给机会，有问题的人真改善不了，就真的会请走，但事情有做好其他随你，很棒！
作者: loeiia (loa) 2019-12-13 05:02:00
情商高不黑面，首先不骂人，信任，有担当，有能力。会给予实际支持。出事的时候一起留下，加班载人回家。请假，迟到不为难。下班不打扰。过节请吃饭。不会画大饼说废话。
当有原则的主管，写明赏罚制度，确实执行。绩效不佳的要去了解原因，以该员工是优秀的徦设为前提去了解他的状况。
你知道SLX主管模式吗？去了解一下，对于不同的员工要用不同的管理模式
作者:
pttenjk (卖统一7-11礼券)
2019-12-13 09:05:00还是第一次听说上班族在用爱沟通的 没用的话还进步神速?
作者:
edcs ( )
2019-12-13 10:00:00通常都是遇到刘璋刘表或者何进这种
作者:
pttenjk (卖统一7-11礼券)
2019-12-13 14:11:00还以为是英粉尸型领0元的那个主管
作者:
yzelly (ˋ(′～‵")ˊ)
2019-12-13 14:27:00订好合理规则，依规赏罚，这样就够了。因为对老板而言好主管就是不会让公司出乱而且能帮他赚钱，但对员工而言就是你越让他爽爽过就越是好主管，除非天生神力，不然这两个几乎是空集合
作者:
fioi (阵)
2019-12-13 14:52:00赏罚分明，给予空间发挥前先清楚叙述要求，该坦出来坦
作者:
KEYork (York)
2019-12-13 16:31:00下属出包会站出来扛责任的就是好主管。
作者:
woodsy (镇神退驾百举待废)
2019-12-13 23:57:00赏罚公平 就算不让人喜欢 也会制造好战力跟向心力
作者:
SamWhite (负心每是读书人)
2019-12-14 08:36:00会分权、能抗责就是好主管
作者:
kattte (诚实面对自己吧!)
2019-12-15 22:56:00公事公办 不要公私不分就够了