之前因为一些因素被派去非所学领域去带人，少数员工不是很在意，
有什么问题都是可以一起讨论跟想办法改善，也所幸公司是有SOP，
再不济，照着走也不会出什么大包。
但是多数人就让我强烈感受到排挤感，详细去问才知道他们觉得让一个
非专业的人来当主管是外行带内行有被羞辱的感觉从而产生强烈排斥感。
后来撑了一年多，绩效有超过预期标准就赶紧收拾走人。
请问各位能接受主管是非相关领域的人吗？

现在的主管就是这样，他完全不知道该指派什么工作

不会乱揽事/乱压时间，会给予所需资源，我能接受，但无能主管通常是反著来，上份工作的主管就是如此

肯背责任.不瞎指挥...是不是专业出身都无所谓

我个人是单位需要什么资源，只要不是太夸张的且能增加效益的都会尽量生出来。企划案多数都是依上层指示办理，我只是把工作平均分配下去，定期追进度跟修正检讨。该加班的也会陪他们一起加，下属出包也都是我出去顶，结果还是被排挤虽然要走时还是有同事慰留，但也只是少数

看什么样的领导风格，很强势的就会很糟！

从他们的角度想不就知道了，公司宁愿找个外行的来做也不会内升，当然是不爽

我碰过强势又爱装专业的，忍了快三个月，最后实在是受不了，闪离

我有碰过但也不是都没优点，就是讲一堆他听不懂的技术原因拖进度，哈

很多企业都会安排主管轮调在各个领域历练，有才能的人其实在哪个领域都会做的很杰出

至少遮羞布的功能要做好

时间管理 跟 危机处理能力特别强的话我觉得可以接受

有差吗 就算是本职专业 也有涵盖不到的技术 主管也不是每样都会

可以，有管理能力尊重专业才是重点

不懂专业就要尊重专业 不懂装懂又用阶级强压最糟糕

那就有些奇怪了 当初是谁 又是基于啥理由要派尼去? 可能无意间常现出不懂装懂才被厌恶吧 讨论跟想办法不过常识而已 撑到绩效达标却赶紧走 为啥? 很痛苦? 不是苦尽甘来了?

不管能不能接受，依然是主管啊

这样喔 就如尼状况一样 尼要走或被派来都基于很多原因 员工遇到非相关领域主管 也不是单纯要接受或不接受 考量看事情的原因 还是很复杂的 既然尼很痛苦 走了解脱也好