Re: [心得] 外商1 on 1 Meeting(一对一谈话)文化

楼主: ethanlu (Ethan)   2019-05-23 19:56:28
其实1on1并非外商才有
台商也很常见
只是有些外商会把这样的一个meeting变成例行公事
我个人是认为这个制度很好 但是要搞清楚meeting的目的
而不是为了1on1而1on1 又或者是把1 on 1变成了micro mangement的业务会议
作者: skyyo (鲁蛇收集师)   2019-05-23 19:58:00
推这个看法
作者: allen5mx (忍者龟头好大)   2019-05-23 22:07:00
非常清晰的看法,推一个!
作者: fly840414   2019-05-24 00:06:00
推 优质想法
作者: gamer   2019-05-24 02:21:00
但我必须要说,对很多人来说,工作就是工作,我并没有很想跟我的主管讨论我非工作上的需求。我不认为主管应该主动做3.这件事。
作者: hass231470 (11!)   2019-05-24 06:23:00
gamer说的其实就是一大冲突要做到点其实几乎要具备很好的咨商基础了但是大多HR,主管并不具备 下属也只能看情况这很需要两方在沟通与观念上的程度相当其实实务上1on1能做解决例行事务的障碍就很好了但实务上还是往往变成政治的一环特别是(3)这点 tricky and risky真正要做到这件事的前提是信任 trust
作者: duckhuai (小鸭)   2019-05-26 00:23:00
作者: aptiva   2019-05-28 23:22:00
好主管才能做到

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