小弟目前再某传产担任组长...
遇到一个问题一直很纳闷
公司为什么要培养全能型的通材？
我在这间公司的资历将近6年
历经了
办公室研发（提升产品的整体良率）
专案工程师（做大型专案升级机台）
现场作业员.（真的再轮班操机）
制程工程师（提升产线的各项KPI)
跟产线组长(带线.带人）
这五个比较重要的历程
每完成一个阶段任务
就会开始轮调或者晋升
到目前为止轮调了五次
其中升了2次
公司的大小事物都懂一些
但也跟别人说的一样
样样通就样样松
每当成绩做出来以后
就会被调到其他部门
我的学长死到剩一个
同梯的剩我
下一届剩一个，其他届的通通死光
因为轮调真的很累
重新的环境重新学起
又必须在公司规定的时间内做出成绩
睡公司是家常便饭
当然我也曾经轮过轻松的职位
朝九晚五，但爽没一年又轮调了
我一直很纳闷
公司这样做的用意是什么？
明知道这样子培养人材
很浪费时间也很浪费成本
培养出来的人又无法专精
为什么还要这样帮员工点技能树？
感觉就像是要把全司的部门都run一遍
话说前几个月又轮调了
一样是带人带线，只是换单位而已
不过这次上手的速度快多了就是
这种没有对错啊==你觉得多学 还是被压榨 看你自己有问题谁在乱搞 出包 你不就很清楚?
作者:
waggy (Let's go, pal!)
2019-05-17 14:47:00轮调就不容易形成派系，而且不会让你掌控到少了你就不行
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-05-17 15:44:00因为都不重要，反正看你不想走，就都给你做
作者:
edcs ( )
2019-05-17 15:54:00公司想培养你当未来的总经理
作者:
harea 2019-05-17 16:40:00攻顶是厂长， 看你喜不喜欢
作者: guest123456 (就是爱接龙@"@) 2019-05-17 18:18:00
好像高雄加工区某伪美商
作者:
vendee (外面好危险)
2019-05-17 20:30:00目标是创业的话，主动寻求历练业务采购就差不多了另外，如果贵司是大型传产，出来创业或转职管理也加分
因为小公司要你什么都会 最后拟出什么 什么都没深入也就不可能有更好的薪资你知道薪水越低的 通常会列一堆技能吗?
作者:
SamWhite (负心每是读书人)
2019-05-18 17:51:00这是专业杂工
你可以观察，你每次调的单位是有人走你才被调过去，还是一切正常你被调过去。前者就是把你当万用工具人挡一下，后者比较像在培养你，我之前部门也有个学长被这样玩，他就是被当抹布一样在用另外，无论是金融业或是科技业MA都是这样培养的，不过一轮轮6年也是生平仅见金融业MA轮2.5年阵亡率都相当高了，你真的要确定你到底是MA还是抹布