如题 目前想要重新更改履历，
目前工作是
A. 操作 三大平台，单月业绩约一个平台100多万，
平常搭配各平台活动以及分析销售等等
B.以前工作是数位行销 异业合作规划 活动规划 效益分析等
目前想要在履历上面切两块走，想了很久觉得很难结合这两块地方，
顶多顺带B为主 带入A为一点，不知道为何面试的工作都觉得电商操作很基本，
也可能是我不太会介绍， 想问如果未来想往行销管理继续前进，
履历面上我该如何进行，目前是比较喜欢B方案规划路线，A是因为同事近期
离职所以我先扛，但蛮久没碰公司系统也无法串接，现在也正在摸索当中，
对未来的发展行销的版友不知道可以给我什么建议，目前希望的工作是往行销规划
一职前进，电商比较不是我想要主力前进，而数位行销的分析也是我比较喜欢的，
现阶段挂的是小主管的缺，但也是蛮想要了解， 如果想重新完整写一份新履历，
我应该是以B为主A为辅助作为主要履历吗? 因电商主管好像在公司薪水似乎都还好，
PS另外想问 最近工作实在累，很想先离职再找工作也有比较多时间，但一般公司
好像真的比较喜欢就职人员，所以每次面试都需要请假去面试，是不是该先撑著等找到
再离开会比较好

我不觉得电商操作很基本，因为我有遇过只会基本操作的，结果每工业绩十几万＝ ＝很恐怖＝ ＝

最近看到的主管缺根本超级全能王，管平台、官网、社群、自己投放、整体行销规划、效益分析，真的是满神奇的

楼上，真的！我自己就是这块，总觉得这几年真的愈来愈夸张，原本单纯一件事后来都变每项都要懂

要看公司规模，中小企业把A跟B合在一起编制是很常见的A会被归到低阶是因为在中小企业没有办法参与到定价通路以及其他PM该做的职能PM该做的职责是什么之前我在行销版有写过一篇你可以去看看

A怎么发展 薪水都不会太会超过5..B还有机会建议专注应征B职务，不然老板知道你会A,工作只会加量不加价而已

也有可能是你目前的电商活动都要花广告钱，或是做折扣战，上层会认为是公司有所牺牲，觉得收支是打平的，才会觉得电商没什么…要想一下，不然我觉得真正厉害的电商，应该是网络行销最容易有高薪的！因为战绩最容易量化！

推

A薪水ㄧ定大于b，但妳说之前有做过数位行销？是多之前？为何想回去？