※ 引述《austen911 (引渡使者)》之铭言:
: 所以你觉得做影片跟fb不是行销企划的范畴囉?
: 美编就算了,因为很多企业不尊重设计,将行销跟美编绑在一起,是真的很机车…
: 但做影片跟fb也是行销企划的范围,但你却好像以为行销企划只做提案似的…
: 真心跟你说,如果行销工具,你不会执行,那你的提案也不会有好的行销策略,
: 没有好的行销策略,就算做了ppt,也只是报告工作进度,根本不算工作规划…
: 如果你还是坚持那些什么fb、影片剪辑软件,你会用根本不需要再学,
: 那你也误会了行销的执行工作范围…每个行销工具,除了会用,也要能达到kpi,才叫
运
: 用自如,
: 如果只是影片软件会使用,但做不出好的影片,那也是枉然啊…
: 这就是台湾企业把设计跟行销绑在一起很机车的地方,不觉得美编把设计做好是一种技
能
: 、是一种专业,还要叫设计搞文案跟企划,见鬼了!美学这种东西,竟然这么贱价!
: 我觉得你的老板应该会觉得你很奇怪,因为他想找一个会行销工作执行的人,结果这个
人
: 一直在跟他聊疑似行销策略的事…
: 为何说疑似,因为你已经明讲,你几乎在提出问题等待老板回答,根本没有提出解决办
法
: 吧?
: 你知道你为何提不出解决办法吗?因为你的实力还没到啦!
: 真的是想太多了!都还不懂怎么执行行销工具,就在那边想要做啥大事,如果你这么厉
害
: ,就不需要主管跟老板了,可以自己创业啊…
: 认清不是老板不知道自己想要什么人材,是你完全无法接受老板看低你,觉得你只能做
你
: 心中认为的低贱工作!
: 重点是实力不到,是在期待做什么大事呢?
: 如果想要这份工作,就去做老板要你做的事,做到好,老板自然会觉得你可以做更多事
,
: 想清楚一点,好吗?
哦,这边没有好好回应到
你说的这些业务当然都算在行销的范畴内
但今天职称是行销企划,我自然认为是要写行销案,其中有需要我执行的部分,我当然ok
但今天老板的意思是,只要我执行影片、美编等工作,那当然就不能把职称叫做行销企划
阿!顶多叫美编或媒体执行。这是一个A包括B但B不等于A的逻辑问题。
另外我不认同你说绑美编才是不尊重设计,其实绑影片也是不尊重设计,这两个技能是同
样专业的。可以让我选的话,做影片跟做设计都应该各设一个职务,没有什么做影片也算
行销企划这种事情。
何况从我进公司开始,老板连个企划案都没给我,只跟我说了一些接下来有什么活动跟规
划,我当然也直接问过:“那这部分您希望我负责什么?”
老板的回答是:“还没有确切的发想,你可以多想想还能做什么!”
这样我当然以为是要提案啊。
我从头到尾都没有说我想只靠提案吃饭吧?甚至“工具”是我更熟悉的区块呢。
造成您误会真是不好意思呢!