※ 引述《austen911 (引渡使者)》之铭言：
: 所以你觉得做影片跟fb不是行销企划的范畴囉？
: 美编就算了，因为很多企业不尊重设计，将行销跟美编绑在一起，是真的很机车…
: 但做影片跟fb也是行销企划的范围，但你却好像以为行销企划只做提案似的…
: 真心跟你说，如果行销工具，你不会执行，那你的提案也不会有好的行销策略，
: 没有好的行销策略，就算做了ppt，也只是报告工作进度，根本不算工作规划…
: 如果你还是坚持那些什么fb、影片剪辑软件，你会用根本不需要再学，
: 那你也误会了行销的执行工作范围…每个行销工具，除了会用，也要能达到kpi，才叫
运
: 用自如，
: 如果只是影片软件会使用，但做不出好的影片，那也是枉然啊…
: 这就是台湾企业把设计跟行销绑在一起很机车的地方，不觉得美编把设计做好是一种技
能
: 、是一种专业，还要叫设计搞文案跟企划，见鬼了！美学这种东西，竟然这么贱价！
: 我觉得你的老板应该会觉得你很奇怪，因为他想找一个会行销工作执行的人，结果这个
人
: 一直在跟他聊疑似行销策略的事…
: 为何说疑似，因为你已经明讲，你几乎在提出问题等待老板回答，根本没有提出解决办
法
: 吧？
: 你知道你为何提不出解决办法吗？因为你的实力还没到啦！
: 真的是想太多了！都还不懂怎么执行行销工具，就在那边想要做啥大事，如果你这么厉
害
: ，就不需要主管跟老板了，可以自己创业啊…
: 认清不是老板不知道自己想要什么人材，是你完全无法接受老板看低你，觉得你只能做
你
: 心中认为的低贱工作！
: 重点是实力不到，是在期待做什么大事呢？
: 如果想要这份工作，就去做老板要你做的事，做到好，老板自然会觉得你可以做更多事
，
: 想清楚一点，好吗？
哦，这边没有好好回应到
你说的这些业务当然都算在行销的范畴内
但今天职称是行销企划，我自然认为是要写行销案，其中有需要我执行的部分，我当然ok
但今天老板的意思是，只要我执行影片、美编等工作，那当然就不能把职称叫做行销企划
阿！顶多叫美编或媒体执行。这是一个A包括B但B不等于A的逻辑问题。
另外我不认同你说绑美编才是不尊重设计，其实绑影片也是不尊重设计，这两个技能是同
样专业的。可以让我选的话，做影片跟做设计都应该各设一个职务，没有什么做影片也算
行销企划这种事情。
何况从我进公司开始，老板连个企划案都没给我，只跟我说了一些接下来有什么活动跟规
划，我当然也直接问过：“那这部分您希望我负责什么？”
老板的回答是：“还没有确切的发想，你可以多想想还能做什么！”
这样我当然以为是要提案啊。
我从头到尾都没有说我想只靠提案吃饭吧？甚至“工具”是我更熟悉的区块呢。
造成您误会真是不好意思呢！