所以你觉得做影片跟fb不是行销企划的范畴囉？
美编就算了，因为很多企业不尊重设计，将行销跟美编绑在一起，是真的很机车…
但做影片跟fb也是行销企划的范围，但你却好像以为行销企划只做提案似的…
真心跟你说，如果行销工具，你不会执行，那你的提案也不会有好的行销策略，
没有好的行销策略，就算做了ppt，也只是报告工作进度，根本不算工作规划…
如果你还是坚持那些什么fb、影片剪辑软件，你会用根本不需要再学，
那你也误会了行销的执行工作范围…每个行销工具，除了会用，也要能达到kpi，才叫运
用自如，
如果只是影片软件会使用，但做不出好的影片，那也是枉然啊…
这就是台湾企业把设计跟行销绑在一起很机车的地方，不觉得美编把设计做好是一种技能
、是一种专业，还要叫设计搞文案跟企划，见鬼了！美学这种东西，竟然这么贱价！
我觉得你的老板应该会觉得你很奇怪，因为他想找一个会行销工作执行的人，结果这个人
一直在跟他聊疑似行销策略的事…
为何说疑似，因为你已经明讲，你几乎在提出问题等待老板回答，根本没有提出解决办法
吧？
你知道你为何提不出解决办法吗？因为你的实力还没到啦！
真的是想太多了！都还不懂怎么执行行销工具，就在那边想要做啥大事，如果你这么厉害
，就不需要主管跟老板了，可以自己创业啊…
认清不是老板不知道自己想要什么人材，是你完全无法接受老板看低你，觉得你只能做你
心中认为的低贱工作！
重点是实力不到，是在期待做什么大事呢？
如果想要这份工作，就去做老板要你做的事，做到好，老板自然会觉得你可以做更多事，
想清楚一点，好吗？