先讲结论：
好结果，该公司请你去做假资料，做样子，唬客户的。
一般结果，替死鬼；
理由是：
1，这种重大改革，牵涉一般工人考勤评价体系，不会请没见过大风大浪的菜鸟来的；
如果看到你的潜力，你觉得那会是什么？
2，员工以前随便做，钱少就算了，现在钱没多多少，还要干到死才多一点，老子不干了。
于是班组长计划实施前就开始反弹，员工不满，生管紧张，业务不爽来问你，
你干嘛推这制度？相信我，如果没老板力挺，中国人的强悍程度，你马上怀疑人生。
3. 中国中小型厰决定不可能合国内外的法规，你短时间也不可能知道眉角在哪里，
比如哪里可以打擦边球，哪里可以改善到客户接受政府接受。
那你薪资怎么对内对外，真的假的界限在哪，对多方的说辞在哪，
如果你真想挑战，读一下劳动法，读一下一般企业社会责任的要求，
上NY Times看苹果的工厂调查或潘的工厂女工，还是通俗工厂女孩，
想想你如何调解多方的利益，并且每天晚上都睡的着。
回信给我，如果你确定要去
祝好
※ 引述《sammy4466118 ()》之铭言：
: 小弟目前做人派业约2年(坐到基层主管)
: 研究所毕业，在2年就30Y了。
: 因为之前一直想往大陆发展看看。
: 之前录取了一家台商东莞 坐复合式材料的厂
: 员工数大约500-600，成立超过15年。台湾目前好像已经没公司了，全力在大陆发展。
: 人资主管的职缺
: 面试有跟人资(要离职的人)，跟总经理面试。
: 薪资的部分，因为我当初觉得自己也没大陆经验，人资经验也非正统
: 所以开50K以上，对方说没问题。
: 福利有：
: 1.每2个月一次的返台假，一次7日，机票实支实付
: 2.保证年薪14个月
: 3.没有劳健保，但会给部分自行投保的津贴
: 4.供宿(干部宿舍单人套房)，食供午晚2餐
: 5.绩效奖金等其他没说太仔细，但说会有。
: 就第一点其实我觉得就还不错了，所以上面关于薪资跟福利等没有太纠结。
: (整个活在台湾薪资想法...QQ)
: 但问题主要工作内容，面试中的了解下，大概是：
: 1.员工薪资改革(简单说：应该是从全月薪改成底薪+绩效奖金)
: 2.员工教育训练规划。
: 3.员工KPI设立、绩效检核办法等。
: 上面3项工作内容好像几乎都在雏形阶段而已，连试行都还没开始。
: 剩下的工作内容大概就一般人资、管理部门工作内容：招募、人员管理、每月经营会议
: 计薪、差勤管理则有另一个大陆财会人员负责。
: 主要是在想，在大陆做薪资改革、KPI建立，是会受到大陆员工的强烈反弹
: 或是容易遇到什么样的困难吗？
: 另外，那家公司主要客户是欧美商，上面那些人员改革好像是受客户的要求
: 另外每月也要跟欧美商的人资去做简报、work shop、目标执行状况等讨论。
: 就这些内容，各位大大有觉得值得去大陆挑战看看吗？
: 或是有什么应该要特别去注意的地方吗？谢谢