万事起头难，菜鸟都是从头拾起，
无论是PM或是其他职缺，
此时三件事就很重要。
菜鸟PM的工作是否能如期完成或是做的顺，只看核心3件事，
1. 你的直系report line 你的老板
2. 他的老板多重视这件事（不是你老板喔）
3. 他的考绩 和 这专案的挂钩 多深
背离以上三点，
在绝对的务实和利益主义之下，
人情不能让人抛家弃子帮你加班
手段不能提升对方做你专案的优先权
举手HL有时根本动摇不了对方的考绩
你不要觉得对方很过分，易地而处，
你也有人生要顾，不可能为同事加班？
当你帮了一个人破戒，下一个人不可能不帮
你也不可能只兼一个案子？哪个案子能优先也不是你决定的？
你老板要你放缓一个案子你又何能反抗？
另外三个心态要端正
1.本位心态
至于厘清Spec/schedule , 产业和学界还是有差，无论你是本科或是文组，意思是一个刚
出炉的工程师其实和你的起跑点和他是一样的！即便他可以看板子和写code,但PM一但跳
下去做这件事情，就是大忌讳了！
其他的事情都有1-2个人支援，然而PM的工作应该是唯一的，不能因坑而全军覆没。
所以你应该屏除掉不是本科的心结，放宽心，积极学习。
2. 学习心态
当然，其他人是没有义务教你，他们的工作内容又没包含对PM的教学？RD愿意多教，你上
辈子可能拯救过地球，你要心怀感激。其他PM愿意教妳，你前世可能拯救了太阳系，更要
心怀感激。老板愿意教妳，你八成上辈子拯救了全宇宙，要跪下来叩谢皇恩浩荡。（XD)
没事长google , 研究好别人的mail /电话/开会技巧/管理技巧/说话的方式 ，不要只看
到职阶，以为职阶高是老鸟就好做事，有些人还是妥妥的搞定哪怕是位阶不高是新人。
3.断舍离心态
断—
工作上有许多委屈和愤怒，每天都要设定重置，不要觉得别人欺负你，如果你觉得，回去
看看那三点，将心比心一下；更重要的，针对你不能改变的事要放过自己。
舍—
专案是一时的，关系是永远的。你要自己拿捏这句话，该HL 你的好朋友的时候 不要想这
样不对，不然就是你好朋友HL你办事不利。但前提是你必须回到事情的本质。
专案是一时的，关系是永远的。你觉得人家欺负过你，然而下次专案又合作时，你如果没
有能力能一击毙命对方，你就当个好人放下屠刀吧！其实，喜欢弄别人的人还是很少的，
不配合可能就是以上三点的事。
离—
当你发现你上班的7成时间都是处理一些不是你权责范围的内容，或是因为一些不能改变
的现状，导致你浪费很多时间在做内部沟通。（无论是水平或向上）此时你要考量时间CP
值，该说再见就勇敢说再见。做这些事情的经验不能让你带到下个公司
另外，不小心做坏了，要有黑是一时的，只有不怕黑，你才有翻红，做管理是没有稳妥的
中间值，不然就庸庸碌碌一辈子。
最后，有机会多多提携你觉得不错的RD或support team好伙伴，在大老板面前放大他们的
优良表现，只有当整体团队好的多过消极的，PM才能每天上班三小时，因为PM是个受环境
影响做事难易度的职缺。
感谢好的RD没让你陷入 交期 与品质的两难
感谢好的测试让你早期发现早期治疗
感谢好的业务帮你跟人客吵架要钱
以上，希望你可以审慎评估自己是否适合从事科技业。若最后决定加入我们，欢迎你也
祝福你在科技业不太辛苦的发光发热：）