Re: [问题] 会升哪个人

楼主: wen9008 (======慘戶=========)   2018-05-13 10:49:25
※ 引述《dreamingyou (不见)》之铭言:
: 目前大老板想要帮我升职
: 需要一个人来替代我的位置
: 他问了几个目前潜在人选的状况
: 我自己也觉得有点犹豫
: 有管理经验的人可以给点意见吗
: 1号人选
: 男 38岁 未婚 外型斯文 有礼貌 好好先生
: 工作速度慢 但谨慎细心 不需要担心他的业务出差错
: 人缘佳 但较缺乏创意与积极主动开发业务的能力
: 2号人选
: 女 32岁 未婚 外型普通不算美女 比较有个性和主见
: 工作速度快又好 一样是交办业务不用担心 善于开发新业务
: 因工作上较急性子与严肃 人缘普通 比较不善交际
: 但大部分的同事对她是正面评价
: 3号人选
: 男 35岁 已婚 外型帅气又长袖善舞 随便就可以跟认识三分钟的人称兄道弟
: 这位跟我的型最像
: 但工作速度慢 易拖延 且经常做不到位 需要人盯
: 不太主动开发业务 需要人主动交办
: 人缘很好 但有时有被我发现耍小聪明A公司的油水
: 感恩
今天放假有时间,直接回一篇文好了,身为一位基层主管,我给你的建议是只能选2
最简单的原因是,如果将来你还要为了业务工作常常追着你的下属跑
那你还升他当主管做啥? 最近我们公司也在谈人力资源,身为一位主管
你必须要有能力分辨部门里的人为1.待汰除者 2.稳定贡献者 3.高潜力者 4.高绩效者
5.高潜力+高绩效者,主管一定是从5>4>3顺序里面挑选,没有5就选最有可能达成5的人
另外当主管一定不能是好好先生,因为该狠心的时候他必须要狠的下心
主管也必须要有主见,否则人云亦云(有主见和固执不一样,所以这里又牵扯到专业能力)
主管的人缘未必要很好(否则又是好好先生),但是跟上司和跨单位主管必须要有足够的
交情,否则业务推展起来会绑手绑脚,另外主管必须要有一点威严,所以严肃是必要的
特质,讲了这么多,一句最简单的答案:谁能让你将来好做事,那就选谁!
作者: TWOOOOOOOOOO (给妳2亿)   2018-05-13 11:18:00
选2会是传统台式管理 团队气氛会很差 提高离职率
作者: weight0513 (p p )   2018-05-13 11:26:00
原po不是说员工对2大多是正面评价?选2吧
作者: jemc1905 (karma)   2018-05-13 11:39:00
应该要分析2跟原原po的差异,下属如果不能接受2的管理方式,而2也不愿意改,那么就是换人换到2能接受;不然就是下属辞职,2自己做到死。
作者: Lia (如入无人之境)   2018-05-13 11:43:00
我觉得2的急性跟严肃 在当主管的责任感下会变得更严重
作者: hahn (沉淀的东西冲不走)   2018-05-13 12:04:00
就直接选1阿 想这么多 板上一堆未婚女性主管抱怨文1的问题是好好先生 原po可能要介入1的管理方式
作者: leptoneta (台湾高山族自治区书记)   2018-05-13 12:16:00
楼上可以大剌剌的表现歧视也是不简单XD
作者: hahn (沉淀的东西冲不走)   2018-05-13 12:21:00
亲身经历而已 最近也碰到仗着怀孕工作挑三拣四...
作者: poeoe   2018-05-13 12:33:00
选2是绝对不可行的 太过严肃和急性子只会让团队毫无信任感而且过于有主见和个性会非常难控制 到时团队整个分崩离析会很惨
作者: dreamingyou (不见)   2018-05-13 12:52:00
感谢意见 2的个性没有那么差啦 我的犹豫是在于她比较不善于建立私人交情 我补充在原文了我是在想如果都是公私分明的人际关系是否会比较不利个性的部分 2不是那种会斗或凶别人的类型啦
作者: milddawn (麦)   2018-05-13 12:58:00
哇~七楼
作者: tk7973 (tick)   2018-05-13 13:41:00
选22做事应该做事比较有方向 公私分明 我不觉得一定要跟其他同事称兄道弟才是好主管 会做事比较重要 让下面的人有清楚跟随的指示
楼主: wen9008 (======慘戶=========)   2018-05-13 14:31:00
公私不明的才惨吧 分派工作或奖励一定会出现私心到时你的团队里就会出现抱怨不公平的人
作者: p610260 (鸭)   2018-05-13 15:33:00
嘘七楼
作者: AvatarH (Avatar Hsieh)   2018-05-14 00:14:00
弱弱问一下,工作不就是“上班好同事,下班不认识”,要私人感情作什么?

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